เหนือ Agile ยังมี Scaling Agile
เชื่อมพลังของหลายทีมสู่เป้าหมายเดียวกัน

Agile เป็นแนวคิดการบริหารจัดการและพัฒนางานที่เกิดขึ้นจากกลุ่มนักพัฒนาซอฟต์แวร์ 17 คน เมื่อปี ค.ศ. 2001 โดยมีหลักการสำคัญอยู่ใน Agile Manifesto ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าให้ลูกค้าและการทำงานร่วมกันของทีม

การนำ Agile ไปใช้ให้ประสบความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องมือเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเริ่มจากแนวคิดหรือ Agile Mindset ซึ่งประกอบด้วย 3 มิติหลัก

Scaling Agile คือการขยายแนวคิด Agile จากระดับทีมไปสู่ระดับองค์กร โดยสร้าง Agile หลายทีมที่สามารถทำงานร่วมกันเพื่อส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

หนึ่งใน Framework ที่ได้รับความนิยมในการทำ Scaling Agile คือ SAFe มีเป้าหมายเพื่อสร้าง Business Agility หรือความคล่องตัวทางธุรกิจ ผ่านหลักการ Lean และ Agile โดยประกอบด้วย 4 หลักการหลัก

เมื่อพูดถึง Scaling Agile หนึ่งในองค์กรที่มักถูกกล่าวถึงคือ Spotify ซึ่งพัฒนาโครงสร้างการทำงานที่ช่วยให้องค์กรเติบโตได้อย่างรวดเร็ว พร้อมรักษาความคล่องตัวเอาไว้ โดยแบ่งเป็น 4 ส่วนหลัก