Lean Six Sigma Green Belt Certificate Program (Online)Lean Six Sigma Green Belt Certificate ProgramLean Six Sigma Green Belt Certificate Program

วันที่อบรม
วันแรกที่อบรม : 08/08/2026
รุ่นที่ : 8      ระยะเวลาอบรม : 13 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 32,000.00 + 2,240.00 = 34,240.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 35,000.00 + 2,450.00 = 37,450.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

     การบริหารจัดการในยุคอุตสาหกรรม 4.0 การแข่งขันด้านการบริหารจัดการข้อมูลคุณภาพทั้งด้านการผลิตและการบริการให้มีความรวดเร็วในการวิเคราะห์ข้อมูลออกมาอย่างถูกต้องมีความสำคัญอย่างยิ่งทำให้หลายธุรกิจอุตสาหกรรมหันมาให้ความสนใจเครื่องมือที่เรียกว่า Six Sigma มากขึ้นเพราะ Six Sigma ได้รับการยอมรับทั้งในประเทศและต่างประเทศว่ามีประสิทธิภาพสูง  มุ่งเน้นลดความคลาดเคลื่อนและความแปรปรวนที่หลากหลายของกระบวนการ

       ฉะนั้นการพัฒนาบุคลากรด้าน Six Sigmaจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการที่จะช่วยองค์กรฝ่าฟันปัญหาที่  ผันผวนจากปัจจัยที่ส่งผลกระทบการต่อพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงคุณภาพ     

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • เข้าใจถึงความสำคัญและประโยชน์ของ Six Sigma
  • ประยุกต์ใช้ Six Sigma เพื่อปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการได้
  • เลือกใช้เครื่องมือทางสถิติ เพื่อการปรับปรุงได้อย่างถูกต้อง
  • วัดขีดความสามารถกระบวนการและวิเคราะห์ระบบการวัดได้
  • วิเคราะห์เพื่อหาปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพงานที่ต้องปรับปรุงได้
  • ทดสอบสมมติฐานทางสถิติภายใต้สภาวการณ์ต่างๆ ได้
  • วิเคราะห์และกำหนดค่าของปัจจัยที่ทำให้คุณภาพดีที่สุดได้

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 8 สิงหาคม 2569
Introduction to Six Sigma and Define Phase
 (6 ชั่วโมง)

  • What is Six Sigma?
  • Philosophy and Methodology of Six Sigma
  • Six Sigma Organization Structure
  • Defining Voice of Customer
  • Six Sigma Deployment and Implementation
  • DMAIC Model
  • Six Sigma Project Selection
  • Six Sigma Team Roles and Responsibilities
  • Define Phase Summary

วันที่ 9, 22-23 สิงหาคม 2569
Measure Phase (18 ชั่วโมง)

  • Seven Basics Quality Tools for Analyzing Data
  • Data Collection Methods
  • Under standing Variation
  • Measurement System Analysis (MSA)
  • Defining Process Capability
  • Calculating Six Sigma Levels
  • Measure Phase Review and Summary

วันที่ 5-6, 12 กันยายน 2569
Analyze Phase 
 (18 ชั่วโมง)

  • Basics Quality Tools for Causes Identification
  • Multi-Vari Analysis
  • Statistical Test of Hypothesis
  • Hypothesis Test of Normal and Non-normal Data
  • Analysis of Variance (ANOVA)
  • Regression and Correlation Analysis
  • Analyze Phase Review and Summary

วันที่ 13, 19, 26 กันยายน 2569
Improve Phase
 (18 ชั่วโมง)

  • Quality Improvement Tools
  • Introduction to Design of Experiment (DOE)
  • Single Factor DOE
  • General Factorial DOE
  • 2Factorial DOE
  • 2(k-p) Factorial DOE
  • Response Surface Methodology (RSM)

วันที่ 3-4 ตุลาคม 2569
Control Phase
 (12 ชั่วโมง)

  • SPC for Process Control
  • Process Control Plan
  • Introduction to Lean Six Sigma
  • Process Documentation
  • Reporting Project Benefits / Financial Impact
  • Leveraging Best Practice
  • Summary and Lessons Learned
  • Control Phase Review and Summary

** ทดสอบหลังอบรม
*** Project Presentation  18 ตุลาคม 2569

วิทยากร

รศ.ดร.พิชิต สุขเจริญพงษ์
วิทยากรอิสระ อาจารย์พิเศษ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81