การบริหารจัดการในยุคอุตสาหกรรม 4.0 การแข่งขันด้านการบริหารจัดการข้อมูลคุณภาพทั้งด้านการผลิตและการบริการให้มีความรวดเร็วในการวิเคราะห์ข้อมูลออกมาอย่างถูกต้องมีความสำคัญอย่างยิ่งทำให้หลายธุรกิจอุตสาหกรรมหันมาให้ความสนใจเครื่องมือที่เรียกว่า Six Sigma มากขึ้นเพราะ Six Sigma ได้รับการยอมรับทั้งในประเทศและต่างประเทศว่ามีประสิทธิภาพสูง มุ่งเน้นลดความคลาดเคลื่อนและความแปรปรวนที่หลากหลายของกระบวนการ
ฉะนั้นการพัฒนาบุคลากรด้าน Six Sigmaจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการที่จะช่วยองค์กรฝ่าฟันปัญหาที่ ผันผวนจากปัจจัยที่ส่งผลกระทบการต่อพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงคุณภาพ
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- อธิบายหลักการและประโยชน์ของ Lean Six Sigma และประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม
- ใช้กระบวนการ DMAIC เพื่อวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานได้อย่างเป็นระบบ
- เลือกใช้เครื่องมือทางสถิติพื้นฐานในการวิเคราะห์ข้อมูลและแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
- วิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการและระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อคุณภาพงานได้
- ทดสอบสมมติฐานและกำหนดแนวทางปรับปรุงเพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการได้
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
