ยกระดับคุณภาพการทำงานสำนักงานด้วย 5ส (ปฏิบัติ)5S for Work Improvement in Office (Workshop)5S for Work Improvement in Office (Workshop)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 31/8/2569
รุ่นที่ : 25      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,300.00 + 231.00 = 3,531.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,800.00 + 266.00 = 4,066.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
           ฝ่ายสนับสนุนภารกิจหลักของสถานประกอบการคือ ด้านข้อมูล เอกสาร หรือสิ่งที่เป็นกระดาษ ระบบสารสนเทศ การสื่อสารเพื่อให้เกิดกระบวนการสำเร็จอย่างสมบูรณ์ในผลลัพธ์ เรียกว่า สำนักงาน ลักษณะการดำเนินการเหมือนกับภาคอุตสาหกรรมหรือพื้นที่ผลิตประกอบด้วย ปัจจัยนำเข้า กระบวนการ ผลผลิต/ผลลัพธ์เกิดขึ้นตามวัตถุประสงค์ เป้าหมายซึ่งประกอบด้วย ฝ่ายธุรการทั่วไป บัญชีการเงิน ทรัพยากรมนุษย์ ตรวจสอบระบบ ขนส่ง ฯลฯ ทุกฝ่ายมีความแตกต่างกันตามเงื่อนไขของผลลัพธ์ที่จะส่งต่อผู้รับบริการภายใน และนอกองค์การ ความผิดพลาดหรือบกพร่องของพื้นที่สำนักงานอันเกิดจากมาตรฐานที่แตกต่างกัน เมื่อเกิดผลกระทบจะไม่เหมือนเครื่องจักร อุปกรณ์ ที่สามารถแก้ไข ปรับปรุงแบบทันท่วงทีได้ แต่ต้องใช้ระยะเวลาในการเรียกความเชื่อมั่นกลับคืนมา เพราะงานสำนักงานนอกจากวัดจากสิ่งของ อุปกรณ์ ยังวัดจากความรู้สึก ความประทับใจด้วยเช่นกัน
          ระบบ 5ส สำนักงานจึงเป็นเรื่องสำคัญ ด้านการบริหารคุณภาพทำงานประจำวันโดยทุกคนมีส่วนร่วม ต้องเข้าระบบเพื่อดำเนินการให้มองเห็นความสูญเปล่าด้วยระบบควบคุมดูแลด้วยการมอง และเส้นเลือดของระบบ 5ส คือ ต้องไม่มีพื้นที่ใดไม่มีเจ้าภาพ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • แนวทางปฏิบัติงานระบบ 5ส สำหรับสำนักงาน เพื่อเป้าหมายการลดความสูญเปล่าที่มองเห็นและมองไม่เห็น
  • แนวทางในการปรับปรุงงาน (ไคเซ็น) ตามมาตรฐานการทำงานแต่ละส่วนงาน

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้เกี่ยวข้องกับงาน สำนักงาน ด้านเอกสาร ข้อมูล อาทิ  ฝ่ายธุรการ ฝ่ายบัญชีและการเงิน ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ฝ่ายการตลาด ฯลฯ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • ลักษณะความสูญเปล่าในงานสำนักงานที่มองเห็นและมองไม่เห็น
  • ระบบ 5ส เป็นเครื่องมือวัดความรวดเร็วของการบริหารจัดการสำนักงานด้านพฤติกรรมศาสตร์ได้อย่างไร
  • ระบบ 5ส ในสำนักงาน (สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐาน สร้างวินัย)
  • ประเด็นสำคัญในระบบ 5ส สำนักงานเป็นหลุมดำต้องลดหรือขจัด
  • เครื่องมือส่งเสริมรณรงค์เชิงพฤติกรรมด้านระบบต่อเนื่องตรวจประเมินพื้นที่
  • เส้นทางการสร้างคะแนนตรวจประเมินจากคณะกรรมการ ผู้บริหาร และบุคคลภายนอก
  • ยกระดับระบบ 5ส สู่เครื่องมือมือปรับปรุงงาน อาทิ ไคเซ็น คิวซีซี
  • ฝึกปฏิบัติตามภารกิจมอบหมาย

วิทยากร

อาจารย์สุรเดช ภัทรวิเชียร
อาจารย์คณะเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อธุรกิจอุตสาหกรรม
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81