จุดเด่นของหลักสูตร
PDCA and Kaizen with Cause and Effect Analysis:- PDCA มีเป้าหมายเพื่อแก้ปัญหา และเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จุดเด่น คือ เป็นกระบวนการที่ทำซ้ำได้เรื่อยๆ จนกลายเป็นวงจร (Cycle) สร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีกว่า ทำให้ผู้บริหารตัดสินใจง่ายขึ้นและลดความเสี่ยงในการจัดการ
ดังนั้นท่านไม่ควรพลาดในการเรียนรู้ระบบการบริหารการจัดการแบบ PDCA เป็นงานระบบเชิงบริหารคุณภาพ โดยร่วมกับ Kaizen Tool แบบ Cause and Effect Analysis ซึ่งเป็นการวิเคราะห์หาสาเหตุและการแก้ไขเป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญสำคัญในการพัฒนา และปรับปรุงระบบหรือกระบวนการใหม่ๆ ได้
วัตถุประสงค์
- สร้างความเข้าใจการใช้ PDCA เป็นเครื่องมือบริหารและปรับปรุงงานบำรุงรักษาอย่างเป็นระบบ
- พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ปัญหาเชิงสาเหตุและผลกระทบด้วย Kaizen Too
- เสริมศักยภาพบุคลากรในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลและข้อเท็จจริง
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- สามารถนำ PDCA ไปใช้ควบคุมและปรับปรุงงานบำรุงรักษาได้จริง
- สามารถจัดทำ Cause and Effect Diagram เพื่อวิเคราะห์ปัญหาได้อย่างเป็นระบบ
- มีแนวทางพัฒนาทักษะทีมงานผ่านกิจกรรม Kaizen อย่างต่อเนื่อง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้จัดการฝ่ายผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง
- วิศวกรฝ่ายควบคุมคุณภาพ
- หัวหน้างานที่เกี่ยวข้อง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

Manager
Supervisor
Engineer
Technician