สิ่งที่จะทำให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่แข่งในโลกธุรกิจได้ คือ ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งหัวใจสำคัญ อยู่ที่กระบวนการวางแผนการผลิตและการควบคุมการผลิต ซึ่งเป็นกระบวนการที่จะส่งผลให้เกิดการบริหารการผลิตขององค์กรที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งขันได้ ผ่านการจัดการทรัพยากรในการผลิตที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพ และส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าได้ทันเวลา
        การวางแผน และควบคุมการผลิต (Production planning and control)  คือ กระบวนการวางแผน และควบคุมกำกับดูแลการปฏิบัติการผลิตให้เป็นไปตามแผนการ และกำหนดการผลิตเป็นกิจกรรมที่สามารถกำกับดูแลได้ตั้งแต่ระบบปัจจัยป้อน (Input) เข้ามา แล้วสู่กระบวนการผลิต (process) และควบคุมไปถึงผลผลิต (Output)
        ดังนั้นจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้รับผิดชอบในทุกหน่วยงานของกระบวนการธุรกิจของบริษัทจะต้องมีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนและการสนับสนุนให้การวางแผน และควบคุมการผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

1.  ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
2.  ผู้อบรมเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด
3.  ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

•  หัวหน้างานทุกระดับและทุกหน่วยงานของบริษัท
•  ผู้รับผิดชอบโดยตรงในการบริหารจัดการ
•  ผู้ที่สนใจและเกี่ยวข้องกับการวางแผน และควบคุมการผลิต