การค้นหาความสูญเปล่าที่มีอยู่ภายในโรงงานเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับปรุงงานโดยค้นหาความสูญเปล่าของการเคลื่อนไหวของคน สิ่งของ (งานระหว่างการผลิต การขนย้าย) และเครื่องจักรด้วยการวิเคราะห์สืบหาสาเหตุของความสูญเปล่า แล้วจึงคิดค้นหาข้อเสนอที่สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้ทันที โดยใช้หลักการของ Kaizen
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
• มีความรู้ความเข้าใจถึงสภาพการปฏิบัติงานที่ก่อให้เกิดความสูญเปล่า
• มีแนวทางการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานกระบวนการทำงานที่มีความเหมาะสม
• สามารถนำความรู้เกี่ยวกับกิจกรรมด้านการประหยัด (Setsuyaku) ไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรมอื่นๆ เช่น 5ส , QCC
• มีแนวทางการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานกระบวนการทำงานที่มีความเหมาะสม
• สามารถนำความรู้เกี่ยวกับกิจกรรมด้านการประหยัด (Setsuyaku) ไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรมอื่นๆ เช่น 5ส , QCC
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
• วิศวกร
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
