การค้นหาความสูญเปล่าที่มีอยู่ภายในโรงงานเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับปรุงงานโดยค้นหาความสูญเปล่าของการเคลื่อนไหวของคน สิ่งของ (งานระหว่างการผลิต การขนย้าย) และเครื่องจักรด้วยการวิเคราะห์สืบหาสาเหตุของความสูญเปล่า แล้วจึงคิดค้นหาข้อเสนอที่สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้ทันที โดยใช้หลักการของ Kaizen
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. เข้าใจและเชื่อมโยงความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานตามหลัก 3MU และ 7 Wastes
2. ปรับปรุงการไหลของงานด้วย Continuous Flow และ ECRS เพื่อลดความสูญเปล่า
3. บริหารและจัดสรรทรัพยากร พร้อมประยุกต์ใช้ Kaizen เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้จริง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
• วิศวกร
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
