การจัดการห่วงโซ่อุปทานSupply Chain ManagementSupply Chain Management

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 2-3/7/2569
รุ่นที่ : 16      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,700.00 + 399.00 = 6,099.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,600.00 + 462.00 = 7,062.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

        ระบบ Logistic และ Supply Chain คือ กลยุทธ์การบริหารแนวใหม่ที่ผู้บริหารนำมาปรับใช้กับการสื่อสารยุคเครือข่ายข้อมูล เพื่อให้การทำธุรกิจก้าวหน้า ยืนหยัดอยู่ได้และสามารถแข่งขันหรือขยายตัวได้ในอนาคต เพราะปัจจุบันจะบริหารเพียงแค่ตนเองเป็นศูนย์กลางเหมือนเมื่อก่อนไม่ได้ แต่จะต้องบริหารเลยไปถึงทางด้านซัพพลายเออร์และดีมานด์ด้วย ทางด้านซัพพลายคือทำอย่างไรจึงจะสร้างพันธมิตรและทำงานร่วมกันเพื่อให้คุณภาพของวัตถุดิบที่ดีขึ้นนั่นเอง

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

1.  มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการ Logistic and Supply Chain
2.  นำ Logistic and Supply Chain ไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ กับองค์กรของตนเอง

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

วิศวกร หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต ผู้จัดการฝ่ายผลิต ผู้จัดการที่ดูแลทางด้านคลังสินค้า พนักงานบริษัทระดับปฏิบัติการและระดับการจัดการ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันแรก (WORKSHOP)
•  ความหมายและแนวคิดของ Logistic and Supply Chain
    o  การจัดการห่วงโซ่อุปทาน และโลจิสติกส์ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
    o  ความสำคัญของการจัดการโซ่อุปทาน ในการทำธุรกิจกิจยุคปัจจุบัน
•  กิจกรรมปฏิบัติการ (Work Shop)
    o  จำลองการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ผ่าน Beer Game
    o  ปรากฎการณ์ แส้ม้า (Bullwhip Effect) ผลกระทบที่เกิดขึ้นแนวคิดในการแก้ไขการจัดการโซ่อุปทาน

วันที่สอง
•  การพยากรณ์ (Forecasting)
    o  เทคนิคการพยากรณ์โดยใช้ Excel ด้วยวิธีต่างๆ
•  การจัดซื้อและจัดหา (Purchasing and Procurement)
•  กลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาในห่วงโซ่อุปทาน
•  การบริหารพัสดุคงคลัง (Inventory Management)
    o  ความหมายของการบริหารสินค้าคงคลัง
    o  การจำแนกประเภทสินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC
    o  ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังโดยระบบ ABC
    o  การหาจุดสั่งซื้อและระบบสินค้าคงคลังสำรองที่เหมาะสม
    o  พร้อมตัวอย่างการคำนวณ
•  การกระจายสินค้า (Distribution)
•  การวางแผนการกระจายสินค้า (Distribution Requirement Planning)
•  พร้อมตัวอย่างการคำนวณ

วิทยากร

ผศ.ดร.วิชัย รุ่งเรืองอนันต์
อาจารย์ประจำภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81