Design thinking process กระบวนการคิดเพื่อแก้ไขปัญหาDesign thinking processDesign thinking process

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 28/9/2569
รุ่นที่ : 12      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200 + 224 = 3,424 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700 + 259 = 3,959 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
  หลักสูตรนี้มุ่งพัฒนามุมมองด้าน นวัตกรรมในองค์กร ผ่านกระบวนการ Design Thinking โดยเจาะลึกทักษะ Empathy — การทำความเข้าใจผู้ใช้งานอย่างแท้จริง เพื่อช่วยลดช่องว่างของความเข้าใจระหว่าง หัวหน้างานและผู้ปฏิบัติงาน

ในบริบทขององค์กร เราสามารถมอง พนักงานเสมือนผู้ใช้งาน (User) และ หัวหน้างานเสมือนผู้ออกแบบ (Designer) ที่มีบทบาทในการออกแบบงาน วิธีการทำงาน การสื่อสาร และสภาพแวดล้อมที่ส่งผลต่อประสบการณ์ของพนักงาน

   ผู้เรียนจะได้ฝึกการ สังเกต รับฟัง ตั้งคำถาม และค้นหาความต้องการที่แท้จริง เพื่อก้าวข้ามการแก้ปัญหาจากมุมมองของหัวหน้างานเพียงฝ่ายเดียว และนำ Insight ที่ได้ไปใช้ในการออกแบบงานและแนวทางการทำงานที่ตอบโจทย์ทั้ง คน และ องค์กร

หัวใจสำคัญของหลักสูตรคือ เข้าใจคน เข้าใจปัญหา ตั้งคำถามให้ถูก ค้นหา Insight  ออกแบบงานที่ตอบโจทย์เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสร้าง ประสบการณ์การทำงานที่ดีขึ้น (Better Employee Experience) และนำไปสู่การพัฒนานวัตกรรมในการทำงานที่เกิดขึ้นได้จริงในองค์กร

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  1. อธิบาย แนวคิด Design Thinking และบทบาทของ Empathize และ Define ในการแก้ปัญหาการทำงานได้
  2. ใช้ทักษะ Empathy ในการสังเกต รับฟัง และทำความเข้าใจความต้องการของผู้ปฏิบัติงานได้
  3. ตั้งคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อค้นหาความต้องการ ปัญหา และ Insight ที่อยู่เบื้องหลังได้
  4. วิเคราะห์และกำหนดปัญหาที่แท้จริง (Define) จากข้อมูลที่ได้รับ แทนการรีบแก้ปัญหาจากสิ่งที่เห็นเพียงผิวเผิน
  5. ประยุกต์ใช้ Empathy และ Define กับสถานการณ์หรือปัญหาจริงในการทำงาน เพื่อพัฒนาแนวทางการทำงานที่ตอบโจทย์ผู้ใช้งานและองค์กรได้

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา ผู้จัดการ และบุคลากรที่มีบทบาทในการบริหารหรือทำงานร่วมกับผู้อื่น รวมถึงผู้ที่สนใจนำแนวคิด Design Thinking มาประยุกต์ใช้เพื่อทำความเข้าใจผู้ปฏิบัติงาน ค้นหาปัญหาที่แท้จริง และพัฒนาการทำงานภายในองค์กร

ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้าน Design Thinking มาก่อน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • ทำไมต้องเรียนวิชา Design Thinking
  • เพิ่มมูลค่าการเลือกของขวัญ Stanford
  • ถามอย่างไรให้ได้เรื่อง
  • เทคนิคการตั้งคำถามที่ตรงประเด็น
  • ตั้งคำถามเปลี่ยนองค์กรเปลี่ยน
  • ค้นหาปัญหาที่แท้จริง
  • ความสร้างสรรค์แบบทำได้
  • Concept กระบวนการ Design Thinking

วิทยากร

อาจารย์เจนญาดา ทองรัศมี
ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด บริษัท เอที ออโต้ เทรดดิ้ง จำกัด
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81