ปัจจุบัน ความยั่งยืน (Sustainability) เป็นปัจจัยสำคัญต่อความสามารถในการแข่งขัน ความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการเติบโตขององค์กรในระยะยาว องค์กรจึงจำเป็นต้องบูรณาการแนวคิดด้านความยั่งยืนเข้าสู่กลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเป็นระบบ
แม้หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับ Sustainability มากขึ้น แต่ยังเผชิญข้อจำกัดด้านการกำหนดกลยุทธ์ การระบุประเด็นสำคัญ การตั้งตัวชี้วัด และการติดตามผล ทำให้การดำเนินงานไม่สามารถเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กรได้อย่างชัดเจน
หลักสูตร ''การวางกลยุทธ์และการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน (Sustainability Strategy and Implementation)'' จัดทำขึ้นเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะในการวิเคราะห์บริบทองค์กร กำหนดประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน วางกลยุทธ์ เป้าหมาย ตัวชี้วัด และแผนปฏิบัติการ รวมถึงแนวทางการขับเคลื่อนและติดตามผลอย่างเป็นระบบ เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างสมดุล มีความรับผิดชอบ และยั่งยืนในระยะยาว
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ แนวคิด และความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนในระดับองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยแวดล้อม และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียที่มีผลต่อการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุ และจัดลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่มีนัยต่อองค์กรได้อย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ และตัวชี้วัดด้านความยั่งยืนให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กรได้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบแนวทางการขับเคลื่อน ติดตามผล และสร้างการมีส่วนร่วมภายในองค์กรเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนได้
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- สามารถอธิบายหลักการ และความสำคัญของการวางกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนในระดับองค์กรได้
- สามารถวิเคราะห์บริบทภายใน และภายนอกองค์กร รวมถึงความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนได้
- สามารถระบุ และจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องกับองค์กรได้อย่างเหมาะสม
- สามารถกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ แผนงาน โครงการ และตัวชี้วัดด้านความยั่งยืนในระดับเบื้องต้นได้
- สามารถเสนอแนวทางการขับเคลื่อน การประสานงาน และการติดตามผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนภายในองค์กรได้
- สามารถประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อจัดทำแนวทาง หรือแผนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กรได้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหารระดับต้น - ระดับกลาง
- บุคลากร หรือคณะทำงานด้าน Sustainability / ESG / CSR
- บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและพัฒนาองค์กร
- ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้ช่วยผู้บริหาร
- ผู้ประกอบการ SME และเจ้าของกิจการ
- ผู้สนใจทั่วไปที่มีพื้นฐานด้าน Sustainability ที่ต้องการต่อยอดความรู้จากระดับพื้นฐานไปสู่ระดับการวางกลยุทธ์ และการนำไปใช้จริง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

Management
Manager
Supervisor
Engineer