หน้าBusiness Impact Service : บริการขับเคลื่อนสร้างคุณค่าทางธุรกิจหน้าBusiness Impact Service : บริการขับเคลื่อนสร้างคุณค่าทางธุรกิจหน้าBusiness Impact Service : บริการขับเคลื่อนสร้างคุณค่าทางธุรกิจ

Business Impact Service

บริการขับเคลื่อนสร้างคุณค่าทางธุรกิจ จาก ส.ส.ท.

เป็นรูปแบบการให้บริการใหม่ จากฝ่ายบริการให้คำปรึกษาและบริหารเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ที่มุ่งเน้นการส่งมอบ ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้จริง ให้กับสถานประกอบการที่ใช้บริการ โดยพัฒนาต่อยอดจากรูปแบบการให้คำปรึกษาเดิมให้สอดคล้องกับธุรกิจในปัจจุบัน

เมื่อองค์กรไม่ต้องการแค่คำแนะนำ แต่ต้องการ "ผลลัพธ์"

เดิมที ฝ่ายบริการให้คำปรึกษา สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ให้บริการในรูปแบบการทำ Fact Finding เพื่อจัดทำข้อเสนอแผนงาน สำหรับสถานประกอบการที่ต้องการพิจารณาการใช้บริการที่ปรึกษา

รูปแบบดังกล่าวมักเริ่มจากการลงพื้นที่เก็บข้อมูลในระยะเวลาสั้น จากนั้นนำเสนอแผนการให้คำปรึกษาในลักษณะ ชั่วโมง / ครั้ง หรือ Man-day

อย่างไรก็ตาม รูปแบบการให้บริการดังกล่าวเริ่มมีข้อจำกัด เมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการบริหารงบประมาณขององค์กรเปลี่ยนไป ไม่ใช่เพียงเพราะ "เศรษฐกิจไม่ดี" แต่เนื่องจากปัจจัยสำคัญ เช่น

  • ลูกค้าไม่ต้องการจ่ายค่า Fixed Consulting ที่สูง
  • ROI ของโครงการไม่ชัดเจนหรือไม่เห็นผลเร็ว
  • Kaizen / Lean กลายเป็นแนวคิดที่คุ้นเคยและถูกเปรียบเทียบด้านราคา
  • คู่แข่งเสนอราคาที่ต่ำกว่า หรือใช้ Training ทดแทน Consulting
  • งบประมาณด้าน HR และ Training มักถูกตัดเป็นลำดับแรก

สถานการณ์เหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่า Value Proposition แบบเดิมเริ่มไม่ตอบโจทย์องค์กร

Business Impact Service ตอบโจทย์องค์กรอย่างไร

Business Impact Service จึงถูกพัฒนาขึ้น เพื่อเปลี่ยนรูปแบบการให้คำปรึกษา จากการวัดผลด้วยกิจกรรม → สู่การวัดผลด้วยตัวเลขทางธุรกิจ

แทนการนำเสนอ Kaizen / Lean / Smart Monozukuri ในเชิงกิจกรรม บริการรูปแบบใหม่นี้มุ่งเน้นผลลัพธ์ที่องค์กรสามารถนำไปใช้ตัดสินใจได้ เช่น

  • การลดต้นทุนเป็นมูลค่าเงิน
  • การลดพลังงานหรือการใช้ทรัพยากร
  • การลดการปล่อยคาร์บอนและการผ่านการตรวจประเมิน
  • การเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร (OEE) และลด Downtime

เปรียบเทียบรูปแบบการให้บริการ

📋 รูปแบบเดิม

  • เน้น Kaizen / Lean / Smart Monozukuri
  • คิดค่าบริการตาม Man-day
  • ลูกค้ามักตั้งคำถามเรื่องราคาและความคุ้มค่า

🎯 Business Impact Service

  • ขายผลลัพธ์ทางธุรกิจเป็นหลักเน้นผลลัพธ์ทางธุรกิจ (BusinessResults)
  • ลดต้นทุน X ล้าน / ลดพลังงาน Y%
  • ลด Carbon/ ผ่าน Audit / เพิ่ม OEE / ลด Downtime

ตัวอย่าง Package การให้บริการ

  • Energy Cost Reduction Program : โปรแกรมลดต้นทุนพลังงานเพื่อกำไรที่เพิ่มขึ้น
  • Indirect Cost Lean : การลีนต้นทุนทางอ้อม ทั้งงาน Office และ Maintenance
  • Carbon Readiness for OEM Supply Chain : เตรียมความพร้อมสู่มาตรฐานโลก
  • AI-lite Predictive Maintenance : การบำรุงรักษาอัจฉริยะที่ทำได้จริง

ยกระดับจาก Fact Finding สู่ Diagnostic / Assessment (1–2 วัน)

Business Impact Service เปลี่ยนรูปแบบการเก็บข้อมูล จาก Fact Finding แบบเดิม เป็นการทำ Diagnostic / Assessment ที่ใช้เวลา 1–2 วัน

การประเมินดังกล่าวช่วยสะท้อนภาพจริงขององค์กรในหลายมิติ เช่น

  • สภาพธุรกิจ
  • สภาพการผลิต
  • คุณภาพ
  • การส่งมอบ
  • ต้นทุน
  • การลดการปล่อยคาร์บอน

ผลลัพธ์จะถูกสรุปเป็นรายงานเชิงลึก เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาในการใช้บริการ Business Impact Service ในระยะถัดไป

ระดับการให้บริการตาม Service Theme

ระดับ รูปแบบบริการ Service Theme
Low Diagnostic / Assessment (1–2 วัน) DX, GX, Process Shindan, Shindan 5 ด้าน
Medium Pilot Project (8–12 สัปดาห์) Lean + DX & GX, TPM + DX & GX, Kaizen + DX & GX
High Transformation Program Lean + DX & GX, TPM + DX & GX, Kaizen + DX & GX

สรุป: Business Impact Service จาก ส.ส.ท.

Business Impact Service คือ การยกระดับการให้คำปรึกษา ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรในยุคปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

สอบถามและรับคำปรึกษา

นครินทร์ หอมดี

ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมอาวุโส

ฝ่ายบริการให้คำปรึกษาและบริหารเครือข่าย

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)



สนใจ รายละเอียด : สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ตามลิ้งค์ด้านล่างนี้
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

More information : please click the link below
Read more

More information : please click the link below
Read more