Lean Six Sigma Green Belt Certificate ProgramLean Six Sigma Green Belt Certificate ProgramLean Six Sigma Green Belt Certificate Program

วันที่อบรม
วันแรกที่อบรม : 08/08/2026
รุ่นที่ : 8      ระยะเวลาอบรม : 13 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 35,000.00 + 2,450.00 = 37,450.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 40,000.00 + 2,800.00 = 42,800.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

     การบริหารจัดการในยุคอุตสาหกรรม 4.0 การแข่งขันด้านการบริหารจัดการข้อมูลคุณภาพทั้งด้านการผลิตและการบริการให้มีความรวดเร็วในการวิเคราะห์ข้อมูลออกมาอย่างถูกต้องมีความสำคัญอย่างยิ่งทำให้หลายธุรกิจอุตสาหกรรมหันมาให้ความสนใจเครื่องมือที่เรียกว่า Six Sigma มากขึ้นเพราะ Six Sigma ได้รับการยอมรับทั้งในประเทศและต่างประเทศว่ามีประสิทธิภาพสูง  มุ่งเน้นลดความคลาดเคลื่อนและความแปรปรวนที่หลากหลายของกระบวนการ

       ฉะนั้นการพัฒนาบุคลากรด้าน Six Sigmaจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการที่จะช่วยองค์กรฝ่าฟันปัญหาที่  ผันผวนจากปัจจัยที่ส่งผลกระทบการต่อพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงคุณภาพ     

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  • อธิบายหลักการและประโยชน์ของ Lean Six Sigma และประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม
  •  ใช้กระบวนการ DMAIC เพื่อวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานได้อย่างเป็นระบบ
  •  เลือกใช้เครื่องมือทางสถิติพื้นฐานในการวิเคราะห์ข้อมูลและแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
  •  วิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการและระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อคุณภาพงานได้
  •  ทดสอบสมมติฐานและกำหนดแนวทางปรับปรุงเพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการได้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 8 สิงหาคม 2569
Introduction to Six Sigma and Define Phase
 (6 ชั่วโมง)

  • What is Six Sigma?
  • Philosophy and Methodology of Six Sigma
  • Six Sigma Organization Structure
  • Defining Voice of Customer
  • Six Sigma Deployment and Implementation
  • DMAIC Model
  • Six Sigma Project Selection
  • Six Sigma Team Roles and Responsibilities
  • Define Phase Summary

วันที่ 9, 22-23 สิงหาคม 2569
Measure Phase (18 ชั่วโมง)

  • Seven Basics Quality Tools for Analyzing Data
  • Data Collection Methods
  • Under standing Variation
  • Measurement System Analysis (MSA)
  • Defining Process Capability
  • Calculating Six Sigma Levels
  • Measure Phase Review and Summary

วันที่ 5-6, 12 กันยายน 2569
Analyze Phase 
 (18 ชั่วโมง)

  • Basics Quality Tools for Causes Identification
  • Multi-Vari Analysis
  • Statistical Test of Hypothesis
  • Hypothesis Test of Normal and Non-normal Data
  • Analysis of Variance (ANOVA)
  • Regression and Correlation Analysis
  • Analyze Phase Review and Summary

วันที่ 13, 19, 26 กันยายน 2569
Improve Phase
 (18 ชั่วโมง)

  • Quality Improvement Tools
  • Introduction to Design of Experiment (DOE)
  • Single Factor DOE
  • General Factorial DOE
  • 2Factorial DOE
  • 2(k-p) Factorial DOE
  • Response Surface Methodology (RSM)

วันที่ 3-4 ตุลาคม 2569
Control Phase
 (12 ชั่วโมง)

  • SPC for Process Control
  • Process Control Plan
  • Introduction to Lean Six Sigma
  • Process Documentation
  • Reporting Project Benefits / Financial Impact
  • Leveraging Best Practice
  • Summary and Lessons Learned
  • Control Phase Review and Summary

** ทดสอบหลังอบรม
*** Project Presentation  18 ตุลาคม 2569

วิทยากร

รศ.ดร.พิชิต สุขเจริญพงษ์
วิทยากรอิสระ อาจารย์พิเศษ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81