Mini 5S Master (Online)Mini 5S MasterMini 5S Master

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 23-24/11/2569 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 22/07/2026]
รุ่นที่ : 8      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,400 + 378 = 5,778 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,000 + 420 = 6,420 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

   5ส ถือว่าเป็นเครื่องมือบริหารตัวแรกที่จะต้องวางระบบไว้ในระบบบริหารงานธุรกิจ สาเหตุที่มีความสำคัญเนื่องจาก 5ส  มีลักษณะย่อส่วนของการบริหารแบบทั่วทั้งองค์กร เพราะสามารถสื่อสารได้ตั้งแต่ รปภ. แม่บ้าน พนักงานในส่วนต่าง ๆ วิศวกร ผู้จัดการ จนถึงประธานองค์กร ให้สามารถพูดได้เข้าใจเป็นภาษาเดียวกัน และเป็นคุณสมบัติปกติของพนักงานในองค์กรที่จะต้องมีทุกคน เพราะในการทำงาน ถ้าเราสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบ  5ส ได้แล้ว องค์กรจะสามารถลดความสูญเปล่าให้กับขั้นตอนต่างๆ ได้อย่างมากมาย และสิ่งสำคัญที่แฝงอยู่ในการทำ 5ส คือ การสร้างความรักและความสามัคคีให้เกิดขึ้นในองค์กร เพราะการทำงาน 5ส ที่ถูกต้องแล้วพนักงานทุกคนต้องมีความสุข ความเป็นระเบียบเรียบร้อย และความปลอดภัยในการทำงาน

   ดังนั้น ผู้นำหรือผู้ที่ทำหน้าที่ส่งเสริมระบบ 5ส ในแต่ละองค์กรจึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีความเข้าใจถึง แก่นแท้ของระบบ 5ส อย่างถูกต้อง สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) จึงได้จัดทำหลักสูตร Mini 5S Master ขึ้นเพื่อเป็นอีกหนึ่งทางเลือกของผู้ที่สนใจในการเรียนรู้การจัดทำระบบ 5ส อย่างเป็นระบบ

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  • สามารถนำระบบ 5ส มาประยุกต์ใช้ภายในองค์กรได้อย่างเหมาะสม
  • สามารถวางแนวทางการดำเนินงาน 5ส เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องและยั่งยืนตามแนวทางสากล
  • สามารถพัฒนาทักษะและบทบาทสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ 5ส ระดับองค์กรในเบื้องต้น
  • รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

    1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
    2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

    หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

    • ผู้บริหาร
      Management
    • ผู้จัดการ
      Manager
    • หัวหน้างาน
      Supervisor
    • วิศวกร
      Engineer
    • ผู้ปฏิบัติงาน
      Operator

    หัวข้อการอบรมและสัมมนา

    วันจันทร์ที่ 23 พฤศจิกายน 2569

    เวลา 09:00 - 12:00 น. : หัวข้อ แก่นแท้ 5ส เพื่อความยั่งยืน

    • 5ส กับการพัฒนาศักยภาพขององค์กร
    • 3 ประสานแห่งความสำเร็จ
    • วงจรการจัดทำ 5ส
    • หลักการและขั้นตอนในการทำระบบ 5ส แต่ละตัว
    • ดัชนีหรือตัวชี้วัดความสำเร็จของ 5ส
    • Workshop และตัวอย่างจากหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จ

    เวลา 13:00 - 16:30 น. : หัวข้อ ผู้นำ 5ส สู่ความสำเร็จ

    • ผู้นำ 5ส คือใครมีความสำคัญอย่างไรต่อการขับเคลื่อนระบบ 5ส
    • 7 ขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความยั่งยืน
    • บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการส่งเสริมระบบ 5ส
    • เทคนิคการสร้างแรงจูงในให้ทุกคนมีส่วนรวมในการจัดทำระบบ 5ส
    • ถามตอบ ปัญหา 5ส เพื่อความชัดเจน

    วันอังคารที่ 24 พฤศจิกายน 2569 

    เวลา 09:00 - 12:00 น. : หัวข้อ เทคนิคการจัดทำมาตรฐานเพื่อความยั่งยืน

    • การสร้างมาตรฐานแห่งความสำเร็จเพื่อควบคุมระบบให้ปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง
    • แนวทางการเขียนมาตรฐานเพื่อนำสู่การปฏิบัติ (สั้น ง่าย กระชับ และใช้ประโยชน์ได้จริง)
    • รูปแบบของมาตรฐาน 5ส
    • ขั้นตอนการจัดทำมาตรฐานกลางและมาตรฐานพื้นที่
    • ข้อควรระวังในการจัดทำมาตรฐาน 5ส
    • เทคนิคการยกระดับมาตรฐาน 5ส ให้เข้าใจง่ายและเหมาะสมกับองค์กร
    • ตัวอย่างมาตรฐาน 5ส ระดับ Thailand 5S Award

    เวลา13:00 - 16:30 น.: หัวข้อยกระดับการตรวจประเมิน 5ส อย่างมืออาชีพ

    • คุณสมบัติของกรรมการตรวจประเมิน 5ส ที่ดี 
    • หลักและเทคนิคการตรวจประเมิน 5ส  อย่างไรให้ได้ทั้งใจและงาน
    • ความหมายและวัตถุประสงค์การตรวจ
    • แบบฟอร์มที่ใช้ในการตรวจของแต่ละระดับ
    • รูปแบบและขั้นตอนการตรวจประเมินในแต่ละระดับ
    • การจัดทำระบบการตรวจและเกณฑ์การให้คะแนน
    • ตอบคำถามการตรวจประเมิน

    วิทยากร

    ว่าที่ร้อยตรีอภิชาติ ยิ้มแสง
    วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ 5ส
    .
    ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
    จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81