วิทยากร Lean ภายในองค์กรInternal Lean Trainer ProgramInternal Lean Trainer Program

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 11/2/2570, 19/2/2570 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 13/07/2026]
รุ่นที่ : 1      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 6,500 + 455 = 6,955 บาท
บุคคลทั่วไป : 7,500 + 525 = 8,025 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

     การนำแนวคิดลีน (LeanThinking)มาประยุกต์ใช้ในองค์กรมิได้เป็นเพียงการใช้เครื่องมือปรับปรุงกระบวนการเท่านั้น แต่เป็นการสร้าง ระบบการบริหารจัดการและวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งขจัดความสูญเปล่า เพิ่มคุณค่าและยกระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน
      การขับเคลื่อนลีนให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมี บุคลากรภายในองค์กรที่ทำหน้าที่เป็น วิทยากรลีน ซึ่งสามารถถ่ายทอดแนวคิดและหลักการลีนได้อย่างถูกต้อง, เชื่อมโยงลีนกับบริบทการทำงานจริง, ออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้และWorkshop ให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วม ,เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ในการสร้าง LeanCulture

       หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการพัฒนาทั้งองค์ความรู้ด้านลีนเชิงระบบ และทักษะการเป็นวิทยากร เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาวิทยากรลีนภายในได้อย่างเป็นรูปธรรมและนำไปขยายผลได้จริงในระยะยาว

วัตถุประสงค์

  1. เข้าใจหลักการ แนวคิด และโครงสร้างการบริหารจัดการแบบลีน อย่างเป็นระบบ 
  2. ประยุกต์ใช้เครื่องมือลีนหลัก เช่น VSM, Worksite Control, Why-Why Analysis, Poka-Yoke, SMED ได้อย่างเหมาะสมกับหน้างาน 
  3. ออกแบบหลักสูตรลีน การเรียนการสอน และกิจกรรม Workshop ให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายภายในองค์กร
  4. พัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรลีน สามารถสื่อสาร นำเสนอ และกระตุ้นการมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  5. ทำหน้าที่เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนและยกระดับกิจกรรม ลีนภายในองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

1. ทักษะการเป็นวิทยากรลีน (Lean Trainer Skills)
  • เทคนิคการนำเสนอและการสื่อสารเชิงโน้มน้าว
  • การอธิบายแนวคิดลีนให้เข้าใจง่ายและเชื่อมโยงกับงานจริง
  • วิธีการตั้งคำถาม การบริหารเวลา และการจัดการบรรยากาศการเรียนรู้
2. ทักษะด้านลีนเชิงปฏิบัติ
  • ความเข้าใจ Lean Thinking, Lean Management System และ Lean Culture
  • การออกแบบ Workshop และ Case Study ด้านลีน
  • แนวทางการขยายผลและติดตามกิจกรรมลีนในองค์กร
3. ผลงานจากการอบรม
  • Course Outline หลักสูตรลีนภายในองค์กร
  • ตัวอย่างสื่อประกอบการสอน
  • ใบงาน Workshop และแนวทางการนำไปใช้จริง

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้ที่มีพื้นฐานความรู้หรือทำลีนในองค์กรมาก่อน 
  • ผู้บริหารระดับต้น – กลาง, ผู้จัดการ / หัวหน้างาน, คณะกรรมการหรือทีมขับเคลื่อน Lean / QCC / Kaizen/5S, วิศวกร
  • บุคลากรที่ทำหน้าที่พัฒนากระบวนการ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันแรก
วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2570
หัวข้อวิชา 1. พื้นฐานลีนและการออกแบบการสอนลีน
  • ทำไมองค์กรต้องลีน และบทบาทของลีนต่อองค์กร
  • แนวคิดและหลักการ Lean Thinking
        - กำเนิดลีน และ Toyota Production System
        - Lean Production, Lean Management System และ Lean Culture
        - VA / NVA / Waste
  • ขั้นตอนการทำลีน 5 ขั้นตอน
  • เครื่องมือลีนต่างๆ  ( Lean Tools)
        - Worksite Control และ Visual Management
        - VSM
        - SMED , Poka Yoke, Why Why Analysis
        - อื่นๆ
  • บทบาทและหน้าที่ของวิทยากรลีนภายในองค์กร
  • การออกแบบหลักสูตรลีน
        - การจัดทำ Course Outline
        - การเลือกเนื้อหาให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย
  • การออกแบบกิจกรรม Workshop และ Case Study ด้านลีน

วันที่สอง
วันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2570
หัวข้อวิชา 2. ทักษะวิทยากรลีนและการประยุกต์ใช้
  • เทคนิคการนำเสนอและการสื่อสารสำหรับวิทยากรลีน
  • การบริหารกิจกรรมการเรียนรู้ และการกระตุ้นการมีส่วนร่วม
  • การบูรณาการลีนกับการปรับปรุงงานจริงในองค์กร
  • การนำเสนอผลงาน (รายบุคคล)
        - นำเสนอ Course Outline และสื่อการสอนที่ออกแบบ
        - รับข้อเสนอแนะจากวิทยากร
  • แบบทดสอบความรู้
  • สรุปภาพรวม ถาม–ตอบ และแนวทางการนำไปใช้จริงในองค์กร

วิทยากร

อาจารย์ยุทธพงษ์ ศุภกร
ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมอาวุโส
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81