ISO9001:2026 สำหรับผู้บริหารและตัวแทนฝ่ายบริหารISO 9001:2026 for Manager / MRISO 9001:2026 for Manager / MR

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 1/12/2569
รุ่นที่ : 14      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200 + 224 = 3,424 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700 + 259 = 3,959 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
        ข้อกำหนด ISO 9001:2026 เป็นมาตรฐานการจัดการระบบบริหารงานคุณภาพที่สามารถใช้ได้กับการผลิตและการบริการซึ่งเหมาะกับทุกประเภทธุรกิจ ซึ่งมาตรฐานดังกล่าวมีบทบาทที่สำคัญเพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและยังเป็นสิ่งที่จะทำให้ลูกต้ามั่นใจในด้านการบริหารงานคุณภาพของบริษัทสำหรับข้อกำหนด ISO 9001:2026 ผู้บริหารจะต้องมีการกำหนดบริบทการบูรณาการวัฒนธรรมคุณภาพและจริยธรรม (Quality Culture & Ethical behaviors) บริบทเกี่ยวกับความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Sustainability & Climate Change)  ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์คุณภาพ ความเป็นผู้นำและการส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพและจริยธรรม รวมถึงการติดตามวัตถุประสงค์คุณภาพ เพื่อให้การทำงานสอดคล้องกับข้อกำหนดและทิศทางกลยุกธ์ขององค์กร การประเมินความเสี่ยงและโอกาส ดังนั้นผู้บริหารควรที่จะมีความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนด เพื่อนำไปประยุกต์ใช้อย่างถูกต้องพร้อมกับสามารถนำความรู้มาวินิจฉัยระบบคุณภาพที่มีอยู่เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • เพื่อให้เข้าใจข้อกำหนด ISO9001:2026 การประยุกต์ใช้ และที่สำคัญคือใช้อย่างไรให้เหมาะกับองค์กร
  • เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ ที่ผู้บริหารต้องรับผิดชอบ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหาร 
  • ตัวแทนฝ่ายบริหาร 
  • ผู้รับผิดชอบด้านการดูแลระบบบริหารงานคุณภาพ
  • ผู้จัดการด้านคุณภาพ
  • ผู้จัดการและผู้เกี่ยวข้องกับระบบบริหารงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • แนะนำเกี่ยวกับความเป็นมาของ ISO9001:2015
  • ขอบเขต (Scope)
  • มาตรฐานอ้างอิง (Normative Reference)
  • คำศัพท์และนิยาม (Term and Definition) 
  • บริบทขององค์กร (Context of the Organization)
  • การกำหนดบริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ภายนอก รวมถึงความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบริบทการบูรณาการวัฒนธรรมคุณภาพและจริยธรรม (Quality Culture & Ethical Behaviour) บริบทเกี่ยวกับความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Sustainability & Climate Change)
  • ความเป็นผู้นำ (Leadership) การกำหนดนโยบายคุณภาพ
  • วางแผน (Planning) การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการประเมินโอกาส  การกำหนดวัตถุประสงค์คุณภาพ
  • สนับสนุน (Support) การจัดเตรียมทรัยากรขององค์กร รวมถึงการฝึกอบรม
  • การควบคุมกระบวนการ (Operation)
  • การเฝ้าติดตาม การวัด การวิเคราะห์และการประเมิน (Performance) การจัดทำการตรวจติดตามภายใน และการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
  • การปรับปรุง (Improvement)
  • สรุปเนื้อหาทั้งหมด 

วิทยากร

อาจารย์สุขุม รัตนเสรีเกียรติ
วิทยากร/ที่ปรึกษา
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81