เคล็ดลับการบริหารงาน QA/QC อย่างมืออาชีพตามมาตรฐาน ISO9001:2026Professional QA/QC Management according to ISO9001: 2026Professional QA/QC Management according to ISO9001: 2026

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 2/12/2569 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 08/12/2026]
รุ่นที่ : 19      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200 + 224 = 3,424 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700 + 259 = 3,959 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

       การบริหารงานคุณภาพมีความสำคัญกับองค์กรเนื่องจากทางองค์กรจะต้องส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเพื่อทำให้ลูกค้าเกิดความพึ่งพอใจสูงสุดดังนั้นหน่วยงานควบคุมคุณภาพภายในจึงมีความสำคัญต่อองค์กรเพื่อควบคุมคุณภาพสินค้าและบริการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า,การรับประกันคุณภาพ,การป้องกันปัญหาคุณภาพที่จะเกิดภายในองค์กรและที่ลูกค้า, การบริหารงานคุณภาพเพื่อให้สอดคล้องกับระบบบริหารงานคุณภาพ  ISO 9001 และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  • เพื่อให้เข้าใจข้อกำหนด ISO9001:2026 การประยุกต์ใช้ ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับส่วนงาน  QA/QC
  • เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ ที่จะต้องรับผิดชอบ รวมถึงความตระหนักในการดูแลการควบคุณภาพตั้งแต่กระบวนการตรวจสอบรับเข้า การตรวจสอบระหว่างกระบวนการผลิต และการตรวจสอบก่อนการส่งมอบสินค้า
  • เพื่อให้สามารถดูแลระบบการประกันคุณภาพได้ เช่นสามารถจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า การจัดการงานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การติดตามผลวัตถุประสงค์คุณภาพ เป็นต้น
  • เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่  ISO9001:2026  ในมุมมองของการบูรณาการวัฒนธรรมคุณภาพและจริยธรรม (Quality Culture & Ethical Behavior) ความเป็นผู้นำ และการส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพและจริยธรรม

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • QA/QC 
  • ผู้จัดการด้านคุณภาพ 
  • ผู้จัดการด้านรับประกันคุณภาพ 
  • หัวหน้างานและผู้ที่รับผิดชอบดูแลระบบบริหารงานคุณภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • หลักการบริหารงานคุณภาพ และวงจร PDCA
  • ความแตกต่างระหว่าง QA กับ QC
  • เทคนิคการสุ่มงาน AQL
  • การตรวจสอบงานการรับเข้าวัตถุดิบ 
  • การตรวจสอบระหว่างกระบวนการ 
  • การตรวจสอบงานก่อนการส่งมอบ
  • การควบคุมงานไม่เป็นไปตามข้อกำหนด NC
  • การบ่งชี้งานและการทวนสอบกลับ
  • การควบคุมงานซ่อมแซม (Rework) 
  • เทคนิคการการจัดทำและควบคุมชิ้นงานตัวอย่าง Limit Sample
  • การควบคุมระบบตัวกั้นโง่ Error Proofing (Pokayoke
  • เทคนิคการเลือกเครื่องมือวัด และการควบคุมเครื่องมือวัด รวมถึงการสอบเทียบ
  • การจัดทำ Process Flow แผนการไหลของกระบวนการ และ แผนการควบคุมคุณภาพ Control Plan          
  • การศึกษาระบบการวัด Measurement System Analysis
  • การศึกษาความสามารถในการกระบวนการผลิต  Process Capability
  • การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า (Problem Solving Method:8D), การหาสาเหตุ
  • การบูรณาการวัฒนธรรมคุณภาพและจริยธรรม (Quality Culture & Ethical Behaviour)
  • สรุปเนื้อหาทั้งหมด

วิทยากร

อาจารย์สุขุม รัตนเสรีเกียรติ
วิทยากร/ที่ปรึกษา
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81