ลักษณะปัญหาด้านการส่งมอบ สามารถวิเคราะห์และปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือ IE ฉะนั้นหากต้องการให้ QCC อยู่ภายใต้ระบบ TQM ให้ทุกหน่วยงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมจริงๆ จะต้องปรับทัศนคติ Mind Set ให้ความรู้ และที่สำคัญยิ่งคือเครื่องมือที่สอดคล้องกับปัญหาที่พวกเขาเผชิญหน้าอยู่ ต้องไม่ลืมว่าคุณภาพดีแต่ล่าช้าส่งผลต่อความพึงพอใจลูกค้าและองค์กรไม่น้อยไปกว่าเกิดของเสียเลย
หลักสูตรนี้ใช้แก้ปัญหาความล่าช้า ความสูญเปล่า ได้ผลดี และยังประยุกต์กับหน่วยงานผลิตที่ทำระบบ Lean (ต้องการลด waste ทั้ง 7 ตัว) , การลด Set up Time , การลดเวลาบำรุงรักษาเครื่องจักรผ่านระบบ TPM ได้ด้วย !!!
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เข้าใจแนวคิดของการดำเนินกิจกรรม QCC
- เข้าใจขั้นตอนการแก้ไขปัญหาแบบ QC Story
- สามารถนำความรู้ไปใช้ในการดำเนินกิจกรรม QCC ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหารระดับกลาง
- ผู้บริหารระดับต้น
- หัวหน้างาน, ผู้ประสานงานกลุ่ม QCC
- พนักงาน/เจ้าหน้าที่หน่วยงานสำหรับหน่วยงานคลังสินค้าและโลจิติกส์
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

Manager
Supervisor
Technician
Operator