7 QC Tools with AI (Online)7 QC Tools with AI (Online)7 QC Tools with AI (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 15-16/7/2569
รุ่นที่ : 2      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,100.00 + 357.00 = 5,457.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 5,600.00 + 392.00 = 5,992.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

     ในโลกของการจัดการคุณภาพ 7 QC Tools หรือ เครื่องมือควบคุมคุณภาพพื้นฐาน 7 ประการถือเป็นหัวใจสำคัญที่องค์กรทั่วโลกนำมาใช้ในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบโดยเฉพาะในสายการผลิตและบริการเครื่องมือเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ทีมงานสามารถระบุสาเหตุของปัญหาควบคุมกระบวนการ และตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลที่ถูกต้อง

     ในยุคปัจจุบันที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเข้ามามีบทบาทในทุกวงการหลายองค์กรเริ่มหันมาใช้ AI เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างเครื่องมือ QC ต่างๆ อย่างรวดเร็ว

     แต่การจะใช้ AI เพื่อเสริมศักยภาพของ 7 QC Tools อย่างมีประสิทธิภาพนั้นผู้ใช้งานจำเป็นต้องมีความเข้าใจในหลักการของ 7 QC Tools อย่างลึกซึ้งเสียก่อนเนื่องจาก AI เป็นเพียงเครื่องมือช่วยแต่แนวคิดหลักในการวิเคราะห์ การตั้งสมมติฐานและการแปลผลยังต้องอาศัยความรู้ความเข้าใจจากมนุษย์

     ดังนั้นการอบรมนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแก่นแท้ของ 7 QC Tools ควบคู่ไปกับการเรียนรู้การประยุกต์ใช้ AI เพื่อเพิ่มความแม่นยำและความรวดเร็วในการวิเคราะห์ข้อมูลพร้อมนำไปใช้ได้จริงในสถานการณ์ทำงานจริง

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

1. เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับหลักการและการใช้งานของ7 QC Tools

2. เพื่อฝึกทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีAIในการสร้าง วิเคราะห์ข้อมูลจาก 7 QC Tools

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • คณะกรรมการ QC 
  • ผู้ประสานงาน QC
  • หัวหน้ากลุ่มสมาชิกกลุ่ม QCC 
  • หรือผู้ที่ต้องการความเข้าใจเรื่อง QC TECHNIQUES

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 15 กรกฎาคม 2569

  • ความสำคัญและลักษณะของการแก้ไขปัญหา
  • ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาด้วยQC Story
  • ความสำคัญของการใช้เครื่องมือใน7 QC Tools ในการแก้ไขปัญหา
  • เครื่องมือในการคัดเลือกปัญหา
    o พาเรโต
       -  แนวคิดความหมาย ความสำคัญ
       -  Workshop:การสร้างพาเรโต
    o แผนภาพควบคุม
       -  แนวคิดความหมายความสำคัญ
       -  Workshop: การสร้างและตีความแผนภูมิควบคุม
วันที่ 16 กรกฎาคม 2569
  • เครื่องมือในการสังเกตการณ์
    o กราฟ
       -  แนวคิดความหมาย
    o ใบตรวจสอบ
       -  แนวคิดความหมาย
    o ตัวอย่างการประยุกต์ใช้กราฟและใบตรวจสอบในการสังเกตการณ์
  • เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุ
    o แผนภาพก้างปลา
       -  แนวคิดความหมาย ความสำคัญ
       -  Workshop: การสร้างแผนภาพก้างปลา
    o ฮีสโตแกรม
       -  แนวคิดความหมาย
    o แผนภาพกระจาย
       -  แนวคิดความหมาย
    ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ฮีสโตแกรมและแผนภาพกระจายในการพิสูจน์สาเหตุ

วิทยากร

อาจารย์วิบูลย์ พงศ์พรทรัพย์
วิศวกรที่ปรึกษา/วิทยากรอิสระ อาจารย์พิเศษ : วิชาสถิติสำหรับงานวิศวกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81