เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย QC Story : สนุก สุข ด้วย QC Story (Online)QC Story in Play and Learn Style (Online)QC Story in Play and Learn Style (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 1-2/7/2569
รุ่นที่ : 21      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,100.00 + 357.00 = 5,457.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 5,600.00 + 392.00 = 5,992.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
        ส.ส.ท. ขอนำเสนอรูปแบบการอบรมแนวใหม่ที่พิสูจน์แล้วว่าได้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลการเรียนรู้ที่สูงเมื่อมีการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม ในหลักสูตร QC Story สไตล์ Play and Learn
        ซึ่งนอกจากผู้เข้าอบรมจะได้ความรู้ QC Story ตามหลักการผ่านกิจกรรมสนุกๆ แล้วในหลักสูตรนี้ผู้เข้ารับการอบรมยังจะได้รับการเสริมทักษะในด้านการระดมสมอง (Brainstorming)
        การบริหารเวลา (Time Management) การทำงานเป็นทีม (Team Work) และภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) ไปในเวลาเดียวกัน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • ทราบที่มาและความสำคัญของกิจกรรม QCC และ QC Story
  • ทราบแนวทาง ขั้นตอน เทคนิคการดำเนินการตามแบบ  QC Story  
  • ทราบหลักการและเทคนิคการประยุกต์ใช้ QC Story
  • สามารถใช้เทคนิค การระดมสมอง การบริหารเวลา การทำงานเป็นทีมภาวะผู้นำได้

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • พนักงานทุกแผนก
  • หัวหน้างานทุกแผนก
  • ผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ช่างเทคนิค
    Technician

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 1 กรกฎาคม 2569
  • ความสำคัญของนโยบายและเป้าหมายต่อพนักงานในองค์กร         
  • ความสำคัญและประวัติความเป็นมาของกิจกรรมกลุ่ม QC
  • QC Story คืออะไร
  • ขั้นตอนของ QC Story    
           -   คัดเลือกหัวข้อ                                                                                
           -   ทำความเข้าใจสถานการณ์ปัญหาและตั้งเป้าหมาย กิจกรรมโป๊งเหน่งเอฟเฟค                                
           -   วางแผนกิจกรรม                                                                              
           -   วิเคราะห์หาสาเหตุ กิจกรรม I Can Fly

วันที่ 2 กรกฎาคม 2569
  • ขั้นตอนของ QC Story (ต่อ)
            -   พิจารณาและนำมาตรการตอบโต้ ปัญหาไปปฏิบัติ Kaizen       
            -   ประเมินผลการแก้ปัญหา                              
            -   จัดทำเป็นมาตรฐานการปฏิบัติและจัดตั้งการควบคุม กิจกรรมต้มตุ๋น
  • สรุปบทเรียน (Lesson Learn) และการนำไปใช้งาน

วิทยากร

อาจารย์นครินทร์ หอมดี
ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมอาวุโส
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81