เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าสำหรับวิศวกร (Online)RCA Techniques for Engineers (Online)RCA Techniques for Engineers (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 25-26/6/2569
รุ่นที่ : 54      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,100.00 + 357.00 = 5,457.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 5,600.00 + 392.00 = 5,992.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

     การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าที่ดี นอกจากจะต้องมีความเข้าใจถึงแนวความคิดและวิธีการ (Methodology) สำหรับการแก้ปัญหาแล้ว ยังมีความจำเป็นต้องเข้าใจถึงเทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าด้วย ซึ่งในบางกรณีพบว่า สาเหตุรากเหง้าของปัญหาอาจจะเกิดจากกลไกที่บกพร่องของกระบวนการผลิตเอง
     หลักสูตรนี้จึงได้รับการออกแบบเฉพาะวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ตลอดจนหัวหน้างานในสายการผลิตและสนับสนุนการผลิตเพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด และวิธีการของการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า โดยเน้นถึงสถานการณ์ที่เหมาะสมในการเลือกประยุกต์ใช้เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุ

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • เข้าใจถึงความหมาย และแนวความคิดของเทคนิคในการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าสำหรับปัญหาเชิงวิศวกรรม
  • สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • วิศวกร
  • นักวิทยาศาสตร์ในสายการผลิต
  • เจ้าหน้าที่/พนักงานสายสนับสนุน

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 25 มิถุนายน พ.ศ. 2569
•  ความหมายของปัญหา อาการ และสาเหตุ
•  ความจำเป็นของการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า
•  ความจำเป็นของการใช้เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า
•  ประเภทและวิธีการของเทคนิควิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า
•  เทคนิคของแผนภาพก้างปลา
  • ความหมาย
  • แนวความคิด และหลักการสร้าง วิเคราะห์
  • สถานการณ์ที่เหมาะสมต่อการประยุกต์ใช้
•  Workshop I

วันที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2569
•  เทคนิค Why-Why Analysis
  • ความหมาย
  • แนวความคิดและหลักการสร้าง วิเคราะห์
  • สถานการณ์ที่เหมาะสมต่อการประยุกต์ใช้
  • Workshop II
•  เทคนิค PM Analysis
  • ความหมาย
  • แนวความคิดและหลักการสร้าง วิเคราะห์
  • สถานการณ์ที่เหมาะสมต่อการประยุกต์ใช้
  • Workshop III
•  การเปรียบเทียบแผนภาพก้างปลา Why-Why และ PM Analysis
•  บทสรุป/ถาม – ตอบ

วิทยากร

อาจารย์นิจฉัย ชาติชวนชม
Technical Consultant
อาจารย์เกตพงศ์ ดำรงสุนทรชัย
วิศวกรที่ปรึกษา/วิทยากรอิสระ / อาจารย์พิเศษ ด้านการควบคุมคุณภาพและปรับปรุงคุณภาพและสถิติ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81