ปัจจุบัน ISO 9001:2026 ได้ให้ความสำคัญกับการทำความเข้าใจบริบทขององค์กรการกำหนดความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรวมถึงการประเมินความเสี่ยงและโอกาสที่อาจส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์กร
ดังนั้นเพื่อให้สามารถวิเคราะห์และเข้าใจบริบทขององค์กรองค์กรต้องดำเนินการกำหนดจุดประสงค์ขององค์กรด้วยการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจวัตถุประสงค์ กำหนดปัจจัยภายในและภายนอกขององค์กรรวมถึงการพิจารณาวัฒนธรรมคุณภาพและพฤติกรรมด้านจริยธรรม (Quality Culture & Ethical behaviors) รวมถึงความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Sustainability & Climate Change) การกำหนดผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับองค์กร และทำการประเมินโอกาสและความเสี่ยงที่ได้จากปัจจัยภายในและภายนอกรวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อนำมาใช้ในการปรับปรุงระบบบริหารงานคุณภาพในองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวทางการประเมิน ความเสี่ยง (Risk) และโอกาส (Opportunity) ตามข้อกำหนด ISO 9001:2026 โดยเน้นการประเมินความเสี่ยงและโอกาสแยกออกจากกันอย่างชัดเจน
- เพื่อให้องค์กรสามารถนำผลการประเมินไปใช้ในการวางแผนและปรับปรุงระบบบริหารงานคุณภาพได้อย่างเหมาะสม
- สามารถนำข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์บริบทปัจจัยภายในและภายนอก และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มาประเมินทั้งความเสี่ยงและโอกาสและนำผลการประเมินไปใช้ในการกำหนดแนวทางป้องกัน ควบคุม ปรับปรุงและพัฒนาระบบบริหารงานคุณภาพให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหาร
- ตัวแทนฝ่ายบริหาร
- ผู้รับผิดชอบด้านการดูแลระบบบริหารงานคุณภาพ
- ผู้จัดการด้านคุณภาพ
- ผู้จัดการและผู้เกี่ยวข้องกับระบบบริหารงาน
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Safety
Technician
Operator
