การวิเคราะห์สาเหตุและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ (ภาคปฏิบัติ) (Online)Problem Solving and Root Cause Analysis (Workshop) (Online)Problem Solving and Root Cause Analysis (Workshop) (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 16-17/6/2569
รุ่นที่ : 68      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,100.00 + 357.00 = 5,457.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 5,600.00 + 392.00 = 5,992.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

        หลักสูตร การวิเคราะห์สาเหตุและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ถูกออกแบบมาให้อยู่ในรูปของการสัมมนาเชิงปฏิบัติการที่จะอัดแน่นไปด้วยเนื้อหา และการฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ผลการแก้ไขปัญหาจริงหน้างาน ผ่าน Case Study/Workshop และเรียนรู้จากตัวอย่างที่เกิดจากการแก้ไขปัญหาในหน้างานจริง หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านมั่นใจได้ว่าจะสามารถนำความรู้เชิงปฏิบัตินี้ไปประยุกต์ใช้กับงานของท่านได้จริง

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • สามารถนำความรู้เกี่ยวกับขั้นตอนการแก้ไขปัญหาไปใช้ได้จริง
  • สามารถเลือกใช้เครื่องมือพื้นฐานในการแก้ไขและวิเคราะห์ปัญหาได้

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • วิศวกร
  • ผู้จัดการฝ่าย/แผนก
  • หัวหน้างาน QA/QC

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2569
•  นิยามของปัญหา และการจำแนกประเภทของปัญหา
•  แนวคิดสำคัญในการแก้ไขปัญหาให้มีประสิทธิภาพ
   (Market-in, Next process, PDCA, Fact & Data, Process Approach, Standardization, Prevention)
•  หลักการของเครื่องมือ QC tools ที่จำเป็นต่อการแก้ไขปัญหา
•  เครื่องมือสำหรับที่สำคัญสำหรับการแก้ไขปัญหา Check sheet, Graph, Pareto, Histogram, Visual Control, POKA YOKE
•  การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย Why-Why Analysis - Workshop

•  Workshop Part I : ประเมินระดับการแก้ไขปัญหาจาก Case Study 
    (Step 1 : การคัดเลือกหัวข้อปัญหา Step 2 : การศึกษาสภาพปัจจุบัน และการตั้งเป้าหมาย)
    บทเรียน : แผ่นตรวจสอบ, กราฟ, การเก็บรวบรวมข้อมูล, การระบุปัญหา, การศึกษาสภาพปัจจุบัน, 
    การตั้งเป้าหมาย, การการนำเสนอข้อมูล, การตั้งข้อสังเกต

วันที่ 17 มิถุนายน พ.ศ. 2569
•  Workshop Part 2 : ประเมินระดับการแก้ไขปัญหา จาก Case Study 
   (Step 3 : การวางแผน และ Step 4 : การวิเคราะห์สาเหตุปัญหา และการยืนยันสาเหตุรากเหง้าของปัญหา) (ต่อ)
    บทเรียน : แผ่นตรวจสอบ, ผังก้างปลา, ผังการกระจาย, การวิเคราะห์หาสาเหตุ, 
    วิธีการทวนสอบสาเหตุของปัญหา, การตรวจสอบสาเหตุ

•  Workshop Part 3 : ประเมินระดับการแก้ไขปัญหา จาก Case  Study 
   (Step 5 : การกำหนดมาตรการตอบโต้, Step 6 : การสรุปผล และ Step 7 : การกำหนดมาตรฐาน)
    บทเรียน : กราฟ, การกำหนดมาตรการตอบโต้, การกำหนดมาตรฐานปฏิบัติงาน, การสรุปผลการดำเนินกิจกรรม

•  ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ QC Story ในงานซ่อมบำรุงงานผลิต และงานบริการ
•  บรรยายสรุปขั้นตอนการแก้ไขปัญหาแบบ QC Story 7 ขั้นตอน

วิทยากร

อาจารย์เรไร เฟื่องอาวรณ์
วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81