QCC สำหรับหน่วยงานผลิต (Online)QCC for Production (Online)QCC for Production (Online)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 7-8/5/2569 [เลื่อนจากวันที่PostponedPostponed 06/05/2026]
รุ่นที่ : 15      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : Online Class (Zoom)
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,100.00 + 357.00 = 5,457.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 5,600.00 + 392.00 = 5,992.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

        ประโยชน์ของการทำกิจกรรมกลุ่ม QC นั้นเป็นที่ประจักษ์กับทุกองค์กรอยู่แล้ว การทำให้พนักงานสามารถแก้ไขหรือปรับปรุงคุณภาพในงานที่ตัวเองทำนั้น เป็นประโยชน์ทั้งกับตัวพนักงานเอง และองค์กรทั้งในระยะสั้น และในระยะยาว (พัฒนาคน)
        หลักสูตรจึงได้ปรับปรุงให้ผู้เรียนสามารถเข้าถึงกิจกรรมได้ง่ายขึ้น (แต่ไม่ผิดเพี้ยน) มีการเรียนผ่าน Workshop และ Template แม้ว่าไม่เคยทำกิจกรรมมาก่อนก็สามารถทำได้ และเมื่อกลับไปทบทวนก็จะสามารถประยุกต์กับงานที่ทำอยู่ได้อย่างแน่นอน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • เข้าใจแนวคิดของการดำเนินกิจกรรม QCC
  • เข้าใจขั้นตอนการแก้ไขปัญหาแบบ QC Story  
  • สามารถนำความรู้ไปใช้ในการดำเนินกิจกรรม QCC ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหารระดับกลาง 
  • ผู้บริหารระดับต้น
  • หัวหน้างาน ผู้ประสานงานกลุ่ม QCC
  • พนักงาน/เจ้าหน้าที่หน่วยงานผลิต

รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา

  1. เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
  2. วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 6 พฤษภาคม พ.ศ. 2569
•  QCC for Production (QCC สำหรับหน่วยงานผลิต)
     หลักสูตรนี้จะช่วยในการลดต้นทุน แต่เพิ่มคุณภาพสินค้า และบริการผ่านทาง Workshop และTemplate (ไม่เคยทำ QCC มาก่อนก็สามารถทำ QCC ได้)    
  • ขั้นตอนการดำเนินการแก้ปัญหาแบบ QC Story
  • การแนะนำหน่วยงาน กลุ่ม และลักษณะงานที่ทำ
  • การค้นหาปัญหา และการคัดเลือกปัญหา

วันที่ 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2569
•  Workshop เน้นเครื่องมือ 2 ชนิด (ตารางการคัดเลือกปัญหา แผนภาพพาเรโต้)
  • วิธีการเก็บ และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อตั้งเป้าหมาย และการ  วางแผนกิจกรรม
•  Workshop ตารางวิเคราะห์ข้อมูล กราฟเพื่อการตั้งเป้า และ Gantt Chart เพื่อการวางแผนกิจกรรม
  • วิธีการค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
•  Workshop การค้นหา พิสูจน์สาเหตุรากเหง้าที่แท้จริงของปัญหาด้วยผังก้างปลา และWhy-Why Chart
  • การดำเนินมาตรการตอบโต้ต่อสาเหตุของปัญหา
•  Workshop แนวคิด และไอเดียในการตอบโต้สาเหตุของปัญหา
  • การวัดผลด้วยกราฟ
  • การจัดทำมาตรฐานหลังการแก้ไข
  • การสรุปผล
  • นำเสนอเอกสารตาม Template
•  ตัวอย่าง :
  • ลดของเสียระหว่างกระบวนการประกอบเครื่องยนต์ของรถแทรกเตอร์
  • ลดอัตรางานเสีย ขาเทอร์มินอลเอียงที่ไลน์ AF2
  • ฯลฯ

วิทยากร

อาจารย์ลักษณะ มานิตขจรกิจ
วิศวกรที่ปรึกษาและที่ปรึกษาวิชาการ / คณะกรรมการตัดสินผลงาน Thailand Quality Prize สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81