จุดเด่นของหลักสูตร
เป็นที่ยอมรับการมานานแล้วว่า การดำเนินกิจกรรมคิวซีนั้นให้ผลดีกับองค์กรมาก องค์กรชั้นนำในไทยไม่ว่าจะเป็นบริษัทของคนไทย บริษัทร่วมทุน หรือบริษัทข้ามชาติ ต่างก็นำมาปรับใช้กันอย่างแพร่หลาย นอกจากจะใช้เพื่อแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ ลดเวลาส่งมอบงาน (Lead Time) และลดต้นทุน (Losses) แล้ว ยังใช้ในการพัฒนาพนักงาน สร้างความพึงพอใจในการทำงานให้กับพนักงานและส่งผลดีทางด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมได้ด้วย
วิธีการหนึ่งที่องค์กรนิยมนำมาใช้เป็นแผนที่นำทาง (Road Map) รวมถึงใช้เป็นตัววัดผลความสำเร็จ นั่นก็คือ การเข้าร่วมแข่งขัน Thailand Quality Prize ซึ่งจัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.
นอกจากความยอดเยี่ยมของกลุ่มกิจกรรมแล้ว หากขาดองค์ประกอบทางด้านการบริหารจัดการอีก 2 ส่วน กลุ่มก็จะไม่มีโอกาสได้รับรางวัลใหญ่ เพราะ คิวซี เป็นกิจกรรมที่ต้องการความยั่งยืน Commitment และนโยบายจากผู้บริหาร ตลอดจนการติดตามจากผู้ประสานงาน (Facilitator) ถือเป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน
วิธีการหนึ่งที่องค์กรนิยมนำมาใช้เป็นแผนที่นำทาง (Road Map) รวมถึงใช้เป็นตัววัดผลความสำเร็จ นั่นก็คือ การเข้าร่วมแข่งขัน Thailand Quality Prize ซึ่งจัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.
นอกจากความยอดเยี่ยมของกลุ่มกิจกรรมแล้ว หากขาดองค์ประกอบทางด้านการบริหารจัดการอีก 2 ส่วน กลุ่มก็จะไม่มีโอกาสได้รับรางวัลใหญ่ เพราะ คิวซี เป็นกิจกรรมที่ต้องการความยั่งยืน Commitment และนโยบายจากผู้บริหาร ตลอดจนการติดตามจากผู้ประสานงาน (Facilitator) ถือเป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เข้าใจในภาพรวม และแนวคิดของการดำเนินกิจกรรม QCC และTQM
- เข้าใจในเนื้อหาเครื่องมือ ขั้นตอนของ QC Facilitator สำหรับงานสำนักงาน
- สามารถนำความรู้ไปใช้ในการดำเนินกิจกรรม QCC ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- ผู้ประสานงานกลุ่ม QCC
- พนักงาน/เจ้าหน้าที่หน่วยงานสำนักงาน (เช่น HRD ธุรการ บัญชี จัดซื้อ ฯลฯ)
- ผู้ที่สนใจ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
