จุดเด่นของหลักสูตร
บริษัทมีความจำเป็นจะต้องเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักในความสำคัญของการจัดการอย่างเป็นระบบ และการให้แนวคิดว่าทุกคนมีหน้าที่ที่จัดการกระบวนการทำงานในแต่ละกระบวนการเดี่ยว (Single Process) ที่ตนเองเป็นผู้รับเหมา ผู้รับผิดชอบ (Sub – Contractor/Process Owner) ให้ได้กำไรเพิ่มขึ้น ด้วยการนำระบบการบริหารงานคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001: 2015 (Quality Management System: QMS: PDCA) มาประยุกต์ใช้อย่างจริงจัง โดยมี MR/QMR เป็นผู้ประสานงานระบบ ก็จะทำให้บริษัทมีขีดความสามารถในการแข่งขันทำกำไร และเจริญรุ่งเรืองต่อไปอย่างยั่งยืน
หลักสูตรนี้จึงเน้นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความรู้ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกัน, ผู้เข้าอบรมกับวิทยากรเพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ วิธีการทำงาน และการประยุกตใช้งานได้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จึงเน้นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความรู้ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกัน, ผู้เข้าอบรมกับวิทยากรเพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ วิธีการทำงาน และการประยุกตใช้งานได้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เข้าใจและตระหนักถึงการบริหารจัดการงานคุณภาพตามมาตรฐาน ISO9001 (Management Innovation) หรือManagement Tool ขั้นพื้นฐาน
- เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของโครงสร้างของระบบการบริหารงานตามมาตรฐาน ISO9001 (PDCA) และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้
- **ต้องมีความรู้ด้านข้อกำหนดของ ISO 9001: 2015**
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
• QMR หรือผู้เกี่ยวข้องระบบบริหารคุณภาพ
• ผู้ที่เริ่มจัดตั้งระบบ (Implement) หรือเตรียมการจัดตั้งระบบ
• ผู้ที่เริ่มจัดตั้งระบบ (Implement) หรือเตรียมการจัดตั้งระบบ
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
