จุดเด่นของหลักสูตร
การประเมินความสามารถของกระบวนการ (Process Capability) คือกุญแจสำคัญในการควบคุมคุณภาพ เพราะช่วยบอกได้ชัดเจนว่า กระบวนการสามารถผลิตสินค้าตามสเปกและความคาดหวังของลูกค้าได้มากน้อยแค่ไหน หากประเมินไม่ถูกต้อง องค์กรอาจต้องเผชิญต้นทุนแฝงจากงานแก้ไข ความสูญเสีย และความไม่พอใจของลูกค้าโดยไม่รู้ตัว
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อปูพื้นและเจาะลึกดัชนีสำคัญ ได้แก่ Cp, Cpk, Pp และ Ppk ครอบคลุมทั้งข้อมูลแบบตัวแปรและแอตทริบิวต์ ทั้งมุมมองระยะสั้นและระยะยาว พร้อม Workshop ที่ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจการตีความและสามารถนำไปใช้จริงได้ทันทีในงานจริงขององค์กร.
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการประเมินความสามารถกระบวนการ
- เพื่อเรียนรู้วิธีการคำนวณค่า Cp, Cpk, Pp และ Ppk อย่างถูกต้อง
- เพื่อสามารถตีความผลการวิเคราะห์และประเมินประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต
- เพื่อพัฒนาทักษะในการใช้สถิติเพื่อควบคุมคุณภาพและตัดสินใจเชิงวิศวกรรม
- เพื่อสามารถนำเสนอผลลัพธ์ต่อผู้บริหารหรือทีมงานเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เข้าใจความหมายและความแตกต่างของดัชนี Cp, Cpk, Pp และ Ppk
- สามารถคำนวณและตีความค่าได้จากข้อมูลจริง
- รู้จักใช้ผลการประเมินเพื่อหาจุดบกพร่องของกระบวนการ
- สามารถในการใช้เครื่องมือทางสถิติในการพัฒนากระบวนการ
- สามารถจัดทำรายงานผลการประเมินและสื่อสารต่อทีมงานได้อย่างมืออาชีพ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- วิศวกรคุณภาพ (Quality Engineer)
- วิศวกรกระบวนการ (Process Engineer)
- หัวหน้างานฝ่ายผลิตและควบคุมคุณภาพ
- เจ้าหน้าที่ QA/QC
- ทีมปรับปรุงคุณภาพ
- บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมและพัฒนากระบวนการ
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
