ปัญหาของโครงการเรื่องเครื่องจักรใหม่/ผลิตภัณฑ์ใหม่ (New Model) รวมถึง การขยายกำลังผลิตที่ต้องจัดหาจัดซื้อเครื่องจักร หรือย้ายติดตั้งเครื่องจักรใหม่จะล่าช้ากว่าแผนเดินเครื่องจักรไม่ได้ ซึ่งทำให้เสียโอกาส และส่งผลถึงงบประมาณบานปลาย และคุณภาพไม่ได้
ฝ่าย โครงการ วิศวกรรม ออกแบบ วิจัยพัฒนา จะต้องมีการพัฒนาระบบออกแบบโครงการเพื่อทำให้โครงการ/เครื่องจักร/ผลิตภัณฑ์/สินค้าใหม่ มีคุณภาพสูงสุด สามารถเดินเครื่อง ผลิตได้ทันทีไร้ปัญหา
EM: Early Management เป็นการบริหารจัดการตั้งแต่การออกแบบโครงการ การรวบรวมข้อผิดพลาด ปัญหาอุปสรรคจากการใช้งาน/การทำงาน การผลิต คุณภาพ การดูแลรักษาเครื่องจักร และความปลอดภัย รวมถึงการนำความต้องการของลูกค้า/ผู้บริโภค มาออกแบบวางแผนป้องกันการเกิดปัญหา ทำให้โครงการ/เครื่องจักร/ผลิตภัณฑ์ใหม่ทำงานได้ทันทีไร้ปัญหา ทำให้ประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร (OEE: Overall Equipment Effectiveness) สูงมากขึ้น
การสัมมนานี้เน้นประสบการณ์ภาคปฏิบัติ พร้อมตัวอย่าง จากงานจริงที่ได้วางระบบให้การปรึกษากับโรงงานชั้นนำต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จมาแล้วเป็นอย่างดี
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. มีทักษะในการอธิบายแนวคิดและหลักการบำรุงรักษาที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM) ได้
2. สามารถออกแบบและดำเนินโครงการจำลองการพัฒนาเครื่องจักรหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ได้
3. มีทักษะการคิดวางแผนและควบคุมโครงการตั้งแต่เริ่มต้นจนดำเนินการได้อย่างเป็นระบบ
4. มีทักษะในการอธิบายและประยุกต์ใช้แนวคิด Maintenance Prevention (MP) ได้
5. สามารถดำเนินการออกแบบโครงการตามขั้นตอน 7 Step ได้อย่างถูกต้อง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้จัดการฝ่ายออกแบบวิจัยพัฒนาฝ่ายโครงการฝ่ายซ่อมบำรุง
- ฝ่ายสนับสนุนส่งเสริมพัฒนาระบบงาน
- วิศวกร / หัวหน้า ช่างเทคนิค พนักงานระดับผู้นำ (Leader)
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
