เป้าหมายเครื่องจักรเสียฉุกเฉินเป็นศูนย์หรือ "Zero Breakdown" ไม่ใช่เป้าหมายในฝันเพราะระบบบำรุงรักษาในปัจจุบันไม่ใช่อะไรก็มีแต่ PM (Preventive Maintenance) ยุคใหม่มีการพัฒนาระบบทำให้เครื่องจักรที่เข้าระบบเสียฉุกเฉินเป็นศูนย์ได้โดยใช้เทคนิค 8 ขั้นตอน ตั้งแต่ผู้บริหารมี นโยบายให้พนักงานฝ่ายผลิต มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาเบื้องต้น ขณะที่ฝ่ายซ่อมบำรุงจะพัฒนาระบบโดยเริ่มตั้งแต่ระบบเชิงรุกบำรุงรักษาแล้วจึงเป็นระบบเชิงป้องกันพัฒนาสู่ระบบ ตรวจวัดสุขภาพทำนายอายุใช้งาน (Predictive Maintenance) ทำให้เครื่องจักรที่เข้าระบบมีประสิทธิภาพโดยรวม (OEE: Overall Equipment Effectiveness) เพิ่มสูงมากยิ่งขึ้นเพิ่มผลผลิตลดค่าใช้จ่าย และวัสดุอะไหล่
การสัมมนานี้เน้นประสบการณ์ภาคปฏิบัติจากงานที่มีการวางระบบและให้การปรึกษากับโรงงานชั้นนำต่างๆ พร้อมการดูงาน โรงงานที่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- ได้แนวคิดวิธีการการกำหนดเป้าหมายเพื่อสู่ Zero Breakdown
- ได้เห็นตัวอย่างจากโรงงานชั้นนำต่างๆ เพื่อนำไปปรับใช้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายผลิต ฝ่ายสนับสนุนส่งเสริมพัฒนาระบบงาน
- วิศวกร หัวหน้า พนักงานระดับผู้นำ (Leader) ช่างเทคนิค
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Engineer
Safety
Technician
Operator
