ปัจจุบันองค์กรธุรกิจทั่วโลกเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Disruption) การบริหารจัดการแบบดั้งเดิม
ไม่เพียงพอที่จะสร้างความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันในยุคอุตสาหกรรม 4.0 แนวคิดการบริหารแบบ 3T — TPS (Toyota Production System), TPM (Total Productive Maintenance), และ TQM (Total Quality Management) เป็นพื้นฐานสำคัญของการเป็นองค์กรระดับโลก
(World Class Manufacturing; WCM) เมื่อนำมาผนวกกับ เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น IoT, Big Data, AI, Cloud, Automation และ Smart Factory
จะช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต คุณภาพ และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างชาญฉลาด หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจแนวคิด 3T อย่างลึกซึ้ง พร้อมเรียนรู้แนวทางประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อยกระดับองค์กรสู่การเป็น Digital Transformation อย่างแท้จริง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. อธิบายแนวคิดและเครื่องมือหลักของ 3T และเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีดิจิทัลได้
2. วิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการผลิตด้วยมุมมอง Digital Transformation ได้
3. ออกแบบแนวทางบูรณาการ 3T ร่วมกับ Digital เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ Smart Factory ได้
4. จัดทำแนวทางปฏิบัติ (Action Plan) สำหรับการปรับปรุงองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้บริหารและผู้จัดการระดับกลาง – สูง
- วิศวกรการผลิต / วิศวกรซ่อมบำรุง
- เจ้าหน้าที่วางแผนคุณภาพ / Lean / Improvement
- เจ้าหน้าที่ฝ่าย IT, Data, หรือ Digital Innovation
- ผู้สนใจทั่วไปด้านการบริหารจัดการและเทคโนโลยีอุตสาหกรรม
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Safety
Technician
