การจัดทำระบบ 5ส เพื่อให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืน ต้องอาศัยความร่วมมือของบุคลากรในทุกองค์กรซึ่งทุกคนต้องรู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเองและสอดประสานเกื้อกูลให้เป็นหนึ่งเดียวกัน จึงจะสามารถฝ่าฝันอุปสรรคต่างๆไปได้อย่างราบรื่น ดังนั้นบุคลากรทุกระดับ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความเข้าใจในหน้าที่ต่างๆที่ได้รับมอบหมาย โดยเฉพาะผู้บริหารองค์กรรวมไปถึงคณะกรรมการส่งเสริมระบบ 5ส ของหน่วยงาน ที่จะเป็นต้น กำลังเป็นแรงผลักดันในการสร้างระบบ 5ส ให้เกิดขึ้นและสามารถดำเนินงานได้จริง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. ประยุกต์ใช้หลัก 5ส เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีความสุขได้
2. อธิบายและนำระบบ 5ส ไปใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
3. อธิบายบทบาทหน้าที่ของบุคลากรทุกระดับในการขับเคลื่อนระบบ 5ส ได้
4. วางแนวทางพัฒนาและปรับปรุงระบบ 5ส ให้เกิดความต่อเนื่องและยั่งยืนได้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
หัวหน้าหน่วยงาน พนักงานแต่ละแผนกของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
