5ส สำหรับผู้บริหาร5S for Top Management5S for Top Management

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 22/6/2569
รุ่นที่ : 7      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,300.00 + 231.00 = 3,531.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,800.00 + 266.00 = 4,066.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

            จากการที่สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ได้จัดให้มีการนำเสนอผลงาน 5ส ในชื่อ Thailand 5S Award" มานานกว่า 20 ปี ได้มีองค์กรต่าง ๆ ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคอุตสาหกรรม และภาคธุรกิจบริการ การศึกษา ได้ส่งผลงานการดำเนินการระบบ 5ส มาเข้าร่วมมากมายหลายร้อยองค์กร ซึ่งจากการนำเสนอผลงานจะเห็นได้ว่าผลลัพธ์แห่งความสำเร็จจากการนำ 5ส มาใช้โดยมีการดำเนินการอย่างจริงจังสามารถมองเห็นได้อย่างเป็นรูปธรรมในหลากหลายมิติทั้งความสามารถในด้านการเพิ่มผลิตภาพ ความปลอดภัย และการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สูงขึ้น ได้ผ่านการดำเนินการระบบ 5ส ความสำเร็จเชิงประจักษ์ดังกล่าวเป็นแรงจูงใจให้ผู้บริหารขององค์กรต่าง ๆ หันมาพิจารณาระบบ 5ส เพิ่มขึ้นมากมายอย่างต่อเนื่องและต้องการนำระบบ 5ส มาติดตั้งดำเนินการในองค์กรของตน แต่ประเด็นปัญหา อุปสรรคที่ผู้บริหารอาจจะไม่ได้คาดคิดไว้คือ ตัวผู้บริหารเองมีความเข้าใจต่อระบบ 5ส อย่างลึกซึ้ง ถึงแก่นแท้เพียงใด หรือมีความเข้าใจ รับรู้ถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารต่อความยั่งยืนของ 5ส อย่างไร ซึ่งหากผู้บริหารขาดสิ่งเหล่านี้แล้วก็ไม่อาจทำให้ระบบ 5ส ในองค์กรดำเนินการไปได้อย่างราบรื่น ต่อเนื่อง ยั่งยืน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

     1. ผู้บริหารองค์กรมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดของ 5ส อย่างถ่องแท้
     2. ผู้บริหารได้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของตนเองในการส่งเสริมสนับสนุนระบบ 5ส ให้มีความต่อเนื่อง ยั่งยืน
     3. ผู้บริหารได้ทราบถึงแนวทางในการกำหนดทิศทางในการนำระบบ 5ส มาใช้ในองค์กรเพื่อก่อให้เกิดการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

      1.  ผู้บริหารระดับสูงในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ
      2.  ผู้จัดการทั่วไป
      3.  ผู้จัดการโรงงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

•  รู้จักเข้าใจแก่นแท้ของ 5ส ต่อการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและการเพิ่มศักยภาพของบุคลากรในองค์กรสู่ความมั่นคงมั่งคั่งยั่งยืนผ่านกิจกรรม 5ส
•  ความสำคัญและบทบาทของผู้บริหารในระบบ 5ส
•  หน้าที่หลักของผู้บริหารในระบบ 5ส
    o  การกำหนดนโยบาย วัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด และเป้าหมายในการนำ 5ส มาใช้ในองค์กร
    o  การประกาศนโยบาย
    o  การแต่งตั้งคณะกรรมการ 5ส
    o  การ Kick Off ระบบ 5ส
    o  การสร้างขวัญกำลังใจแก่พนักงาน
•  การติดตามความคืบหน้าผลการดำเนินงาน

วิทยากร

อาจารย์ทวิยา วัณณะวิโรจน์
วิทยากร และที่ปรึกษาอิสระ ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ 5ส
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81