จากการที่สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ได้จัดให้มีการนำเสนอผลงาน 5ส ในชื่อ Thailand 5S Award" มานานกว่า 20 ปี ได้มีองค์กรต่าง ๆ ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคอุตสาหกรรม และภาคธุรกิจบริการ การศึกษา ได้ส่งผลงานการดำเนินการระบบ 5ส มาเข้าร่วมมากมายหลายร้อยองค์กร ซึ่งจากการนำเสนอผลงานจะเห็นได้ว่าผลลัพธ์แห่งความสำเร็จจากการนำ 5ส มาใช้โดยมีการดำเนินการอย่างจริงจังสามารถมองเห็นได้อย่างเป็นรูปธรรมในหลากหลายมิติทั้งความสามารถในด้านการเพิ่มผลิตภาพ ความปลอดภัย และการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สูงขึ้น ได้ผ่านการดำเนินการระบบ 5ส ความสำเร็จเชิงประจักษ์ดังกล่าวเป็นแรงจูงใจให้ผู้บริหารขององค์กรต่าง ๆ หันมาพิจารณาระบบ 5ส เพิ่มขึ้นมากมายอย่างต่อเนื่องและต้องการนำระบบ 5ส มาติดตั้งดำเนินการในองค์กรของตน แต่ประเด็นปัญหา อุปสรรคที่ผู้บริหารอาจจะไม่ได้คาดคิดไว้คือ ตัวผู้บริหารเองมีความเข้าใจต่อระบบ 5ส อย่างลึกซึ้ง ถึงแก่นแท้เพียงใด หรือมีความเข้าใจ รับรู้ถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารต่อความยั่งยืนของ 5ส อย่างไร ซึ่งหากผู้บริหารขาดสิ่งเหล่านี้แล้วก็ไม่อาจทำให้ระบบ 5ส ในองค์กรดำเนินการไปได้อย่างราบรื่น ต่อเนื่อง ยั่งยืน
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1.ผู้บริหารองค์กรมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดของ 5ส อย่างถ่องแท้
2.ผู้บริหารได้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของตนเองในการส่งเสริมสนับสนุนระบบ 5ส ให้มีความต่อเนื่อง ยั่งยืน
3.ผู้บริหารได้ทราบถึงแนวทางในการกำหนดทิศทางในการนำระบบ 5ส มาใช้ในองค์กรเพื่อก่อให้เกิดการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
1. ผู้บริหารระดับสูงในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ
2. ผู้จัดการทั่วไป
3. ผู้จัดการโรงงาน
2. ผู้จัดการทั่วไป
3. ผู้จัดการโรงงาน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
