คณะกรรมการ 5ส มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้ระบบ 5ส ขององค์กรมีความก้าวหน้าและประสบความสำเร็จตามนโยบายและเป้าหมายของผู้บริหาร ดังนั้นคณะกรรมการจะต้องมีทัศนคติที่ดีต่อระบบ 5ส มีความรู้และความเข้าใจในเรื่องต่างๆที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อน ผลักดัน และส่งเสริมระบบ นอกจากนี้ต้องสามารถเป็นผู้นำในการทำระบบ 5ส เป็นตัวอย่างที่ดี สามารถให้คำปรึกษาแนะนำในเรื่องที่เกี่ยวกับระบบ 5ส แก่พนักงานทุกคนในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ความเข้าใจอย่างครบเครื่องแก่ผู้ที่เป็นคณะกรรมการ 5ส เพื่อให้การดำเนินระบบ 5ส เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิผล มีประสิทธิภาพ และเกิดความยั่งยืนต่อเนื่อง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. สามารถอธิบายบทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการ 5ส ได้อย่างถูกต้อง
2. สามารถกำหนดตัวชี้วัดและเป้าหมายของระบบ 5ส ในแต่ละระดับได้อย่างเหมาะสม
3. สามารถจัดทำแผนงานเพื่อขับเคลื่อนระบบ 5ส ได้อย่างมีประสิทธิผล
4. สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคในการส่งเสริม ขับเคลื่อน และแก้ไขปัญหาในการดำเนินงาน 5ส ได้
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- คณะกรรมการส่งเสริมระบบ 5ส
- ผู้จัดการ
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
