ในยุควิกฤตเศรษฐกิจ ทุกองค์กร บริษัท พยายามแสวงหาโอกาสปรับวิถีการบริหารจัดการใหม่ (New Normal) ระบบบำรุงรักษาก็เช่นเดียวกัน ทำอย่างไรจะลดความสูญเสีย สูญเปล่า ค่าใช้จ่ายงานซ่อมลงได้ ในทางตรงกันข้ามกลับต้องการประสิทธิภาพ และความรู้ ทักษะงานช่างเพิ่มขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การผลิตให้มากขึ้น
การสัมมนานี้ มุ่งเน้นภาคประสบการณ์จริง งานจริงที่วางระบบ และประสบความสำเร็จในโรงงานอุตสาหกรรมชั้นนำหลายแห่ง สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- รู้ประเภทและวิธีการตั้งงบประมาณค่าใช้จ่ายงานซ่อมบำรุง
- สามารถนำแนวทางระบบซ่อมบำรุงไปประยุกต์ใช้ให้เป็นมาตรฐาน
- สามารถนำแนวทางไปพัฒนาทักษะช่างซ่อมบำรุง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- ผู้จัดการฝ่ายผลิต/ซ่อมบำรุง
- วิศวกร / ช่างเทคนิคการซ่อมบำรุง
- หัวหน้า พนักงานควบคุม-เดินเครื่องจักร
- ผู้เกี่ยวข้องงานซ่อมบำรุง
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Engineer
Technician
Operator
