การวางแผนบำรุงรักษาเครื่องจักรกลเชิงป้องกันPreventive MaintenancePreventive Maintenance

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 27-28/8/2569
รุ่นที่ : 83      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,800.00 + 406.00 = 6,206.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,700.00 + 469.00 = 7,169.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

     การที่เครื่องจักรขัดข้องหรือหยุดบ่อยๆ เนื่องจากความบกพร่องในการทำงานของเครื่องจักรเองหรืออุปกรณ์ จะมีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิตได้ไม่ครบตามจำนวน ส่งผลต่อคุณภาพของสินค้าหรือเกิดความไม่ปลอดภัยในการทำงานอีกด้วย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะต้องหาทางป้องกันไม่ให้เครื่องจักรเกิดการขัดข้องหรือหยุดบ่อยๆ การที่จะให้เครื่องจักรสามารถคงสมรรถนะที่ดีอยู่เสมอนี้จะต้องมี การวางแผนบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
     ในหลักสูตรนี้จะเน้นการวางแผนและการจัดทำแผน เพื่อให้มีความสามารถนำไปใช้งานได้ตลอดจนวิธีการจัดลำดับความสำคัญของเครื่องจักร เพื่อให้เหมาะสมกับการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • รู้และเข้าใจเรื่องการวางแผนบำรุงรักษาเครื่องจักรกลเชิงป้องกัน
  • สามารถกำหนดความสำคัญของเครื่องจักรได้
  • สามารถวางแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกันได้

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ช่างบำรุงรักษา โฟร์แมน ช่างเทคนิค หัวหน้างานและพนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ความปลอดภัย
    Safety
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันที่ 27 สิงหาคม 2569
  • ประวัติของการบำรุงรักษา 
  • 10 Modules ของงานบำรุงรักษาระดับ World Class
  • วัตถุประสงค์ของการบำรุงรักษา 
  • โครงสร้างระบบงานบำรุงรักษาเครื่องจักร / กรณีศึกษา 
  • ความรับผิดชอบของการบำรุงรักษา
  • เทคนิคในการปรับปรุงเครื่องจักรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 
  • การคำนวณดัชนีวัดประสิทธิภาพของเครื่องจักร 
  • การออกแบบการวางแผนเครื่องจักรเชิงป้องกัน / กรณีศึกษา 
  • การกำหนดมาตรฐานการวางแผนการบำรุงรักษา / กรณีศึกษา
    - การปรับปรุงการลดต้นทุน
    - การปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานของเครื่องจักร ฯลฯ 
  • การนำระบบ CMMS มาช่วยในการวางแผนบำรุงรักษา 

วันที่ 28 สิงหาคม 2569
  • การออกแบบการวางแผนเครื่องจักรใหม่ / กรณีศึกษา
    - การเตรียมข้อมูล
    - การกำหนดแผนงานการบำรุงรักษา
    - การออกแบบแผนการบำรุงรักษาภาพรวมพร้อมตาราง
    - การออกแบบ Check Sheet
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการวางแผนการบำรุงรักษา
  • เทคนิคในการปรับปรุงเครื่องจักรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ / กรณีศึกษา
    - Why - Why Analysis
    - Kaizen 
  • 5 กลยุทธ์สู่ Zero breakdown
  • การวิเคราะห์ 6 M และ SWOT Analysis / กรณีศึกษา

วิทยากร

อาจารย์จุมพล เกียรติสุวรรณ์
วิทยากรอิสระ ผู้จัดการฝ่ายบำรุงรักษาอาวุโส Hitachi Global Storage Technologies (Thailand)
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81