ปัจจุบันการบริหารงานด้วยเทคโนโลยี TPM (Total Productive Maintenance) เป็นเครื่องมือการบริหารงานของผู้บริหารในโรงงานอุตสาหกรรม เพื่อเป็นเส้นทางมุ่งสู่ World Class Manufacturing เพราะมีตัวชี้วัดที่แน่นอนคือ P, Q, C, D, S, M สำหรับกิจกรรม TPM ประกอบด้วย 8 เสาหลัก ซึ่งแต่ละเสามีเป้าหมายที่แตกต่างกัน
เสาหนึ่งที่มีความสำคัญคือ เสาการปรับปรุงเพื่อการลดความสูญเสีย (Focused Improvement) โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในเครื่องจักรกระบวนการการผลิตและโรงงานโดยกำจัดการสูญเสียให้หมดสิ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การลดต้นทุนนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นให้หมดไปอย่างสิ้นเชิงความสูญเปล่ามักเกิดขึ้นจากปัจจัย 3 ประการ คือประสิทธิภาพของเครื่องจักรประสิทธิภาพคน และประสิทธิภาพในการใช้วัตถุดิบหรือพลังงาน
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. สามารถจำแนกประเภทและชี้บ่งความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตภายในองค์กรของตนเองได้
2. สามารถคำนวณค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE) ในระดับพื้นฐานได้อย่างถูกต้อง
3. สามารถประยุกต์ใช้ขั้นตอนของ FI สำหรับการแก้ปัญหาหน้างานได้อย่างมีประสิทธิผล
4. สามารถสร้างหรือปรับปรุงระบบ FI ให้ใช้ได้จริงภายในองค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- คณะกรรมการส่งเสริมกิจกรรม TPM ระดับปฏิบัติงานเสาการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่า
- ผู้บริหารระดับกลางของฝ่ายผลิตและฝ่ายซ่อมบำรุง
- พนักงานระดับหน้างานผู้ที่สนใจทั่วไป
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Safety
Technician
Operator
