จุดเด่นของหลักสูตร
ในการทำงานของพนักงานและหัวหน้างานในทุกๆ วัน ต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการแก้ไขปัญหาหน้างาน ซึ่งปัญหาส่วนใหญ่นั้น ไม่ใช่เรื่องซับซ้อน แต่มักเกิดจากการละเลยการปฏิบัติตามมาตรฐานเบื้องต้น เพื่อให้การแก้ไขปัญหาเหล่านั้นเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด จำเป็นมีความรู้และทักษะการประยุกต์ใช้เครื่องมือช่วยแก้ไขปัญหาในงาน อันได้แก่ 5S & Kaizen
5S & Kaizen ได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายว่าเป็นเครื่องมือของการเพิ่มผลิตภาพ ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในพื้นที่หน้างาน (Genba) ที่หลากหลายไม่ว่าจะเป็น ส่วนงานผลิต สำนักงาน คลังสินค้า ซึ่งมีจุดเด่นที่สำคัญคือ การดึงให้พนักงานหน้างานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาและกำหนดมาตรฐานพื้นที่หน้างานของตน รวมไปถึงการปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดอย่างแข็งขันผสานกับการผลักดันให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่ วิธีการทำงาน ระบบการทำงาน (Continuous Improvement) โดยมุ่งเน้นการลดความสูญเปล่าที่หลงเหลือด้วยเทคนิค Kaizen จนนำไปสู่การยกระดับมาตรฐานในด้านต่างๆ จนส่งผลให้ดีในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็น คุณภาพสินค้าและบริการ การส่งมอบ และการลดต้นทุน โดยพนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนางานของตนอย่างแท้จริง (Total Participation)
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- เข้าใจความหมายและสามารถบ่งชี้ความสูญเปล่าได้
- สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ 5S และ Kaizen ได้อย่างถูกต้อง
- ทราบถึงความสำคัญของ 5S และ Kaizen ในการบริหารงานประจำวันให้ประสบความสำเร็จ
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- หัวหน้างาน
- ผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
