จุดเด่นของหลักสูตร
การจัดทำระบบ 5ส เพื่อให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนต้องอาศัยความร่วมมือของบุคลากรในทุกองค์กรซึ่งทุกคนต้องรู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเอง และสอดประสานเกื้อกูลให้เป็นหนึ่งเดียวกันจึงจะสามารถฝ่าฝันอุปสรรคต่างๆ ไปได้อย่างราบรื่น ดังนั้น บุคลากรทุกระดับจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความเข้าใจในหน้าที่ต่างๆ ที่ได้รับมอบหมายโดยเฉพาะผู้บริหารองค์กรรวมไปถึงคณะกรรมการส่งเสริมระบบ 5ส ของหน่วยงานที่จะเป็นต้นกำลังเป็นแรงผลักดันในการสร้างระบบ 5ส ให้เกิดขึ้นและสามารถดำเนินงานได้จริงในองค์กรให้ระบบ 5ส มีความต่อเนื่องและยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความสุขในการทำงานด้วยการประยุกต์ใช้หลัก 5ส ตามแนวทางที่ถูกต้อง
- เพื่อสร้างความเข้าใจอย่างถ่องแท้ของการนำระบบ 5ส มาประยุกต์ใช้ภายในองค์กร
- เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของทุกระบบในการขับเคลื่อน 5ส สู่ความสำเร็จโดยเฉพาะระดับผู้บริหารองค์กรรวมไปถึงคณะกรรมการส่งเสริมระบบ 5ส ของหน่วยงาน
- เพื่อสร้างความยั่งยืนในการปรับปรุงระบบ 5ส ตามแนวทางสากล
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

Supervisor
Engineer
Technician
Operator