เรียนรู้และปฏิบัติ TPM ครอบคลุมด้านการบริหาร เครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ การบำรุงรักษา 

ความปลอดภัย และคุณภาพ ผ่านเวิร์กชอปจริง

     การนำกิจกรรมTPM เข้ามาดำเนินการบริหารภายในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิผล และประสิทธิภาพการผลิต วัตถุประสงค์เพื่อลดความสูญเสียหรือเสียโอกาสทำกำไร ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ต้นทุนการผลิตสูง คือการเกิดอุบัติเหตุในการทำงาน การผลิตสินค้าที่มีคุณภาพไม่ตรงความต้องการของลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเกิดของเสียในระหว่างกระบวนการผลิตการปะปนของสินค้าที่ไม่ได้มาตราฐานไปกับสินค้าที่ส่งมอบให้ลูกค้าซึ่งจะส่งผลต่อต้นทุนการผลิตโดยตรงเป็นสาเหตุทำให้เกิดการใช้ทรัพยากรการผลิตทุกอย่างมากเกินความจำเป็นเสียเวลาคัดแยก และแก้ไขชิ้นงาน และอาจทำให้ไม่สามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลา ในหลายๆ เหตุการณ์ดังกล่าวมีสาเหตุมาจากความบกพร่องของเครื่องจักรอุปกรณ์ระหว่างทำการผลิต (Unplanned Breakdown)

     ดังนั้นการเตรียมเครื่องจักรให้พร้อมสำหรับการผลิตของดีตลอดเวลาการเพิ่มทักษะความชำนาญของ Operator ในการคุมเครื่องตรวจสอบดูแลรักษาเครื่องจักรที่ถูกหลักถูกวิธีไม่ให้หลุดออกจาก Basic condition จึงเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการกระบวนการผลิต