ปัญหาการผลิตไม่ทัน! กำลังการผลิตไม่เพียงพอ! บ่อยครั้งที่พบว่า ในการจัดการปัญหาเหล่านี้ บุคลากรยังขาดแนวคิด และความเข้าใจ ในการบ่งชี้ประเด็นที่เป็นสาเหตุสำคัญที่แท้จริง การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า อาทิ เพิ่มเวลาทำงาน เพิ่มพนักงาน และทรัพยากรต่างๆ หรือการปรับปรุงจุดย่อยบางจุดที่อาจมิได้ส่งผลในภาพรวมเท่าไรนัก
        ความเข้าใจที่สำคัญที่ช่วยให้การบริหารการผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นต่อการจัดการกับปัญหาดังกล่าว คือความสามารถในการวิเคราะห์ และบ่งชี้จุดที่เป็นประเด็นสำคัญต่อการปรับปรุง
        หลักสูตรนี้จะช่วยเพิ่มความรู้ในการวิเคราะห์ การจัดการและเลือกใช้เครื่องมือช่วยอย่างเหมาะสม ในการจัดสมดุลการผลิต อันเป็นพื้นฐานที่สำคัญสำหรับนักจัดการการผลิต เพื่อนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต (Productivity) และการเพิ่มขีดความสามารถให้กับการบริหารการผลิตอย่างแท้จริง

1. อธิบายหลักการ Line Balancing เพื่อเพิ่มผลผลิตในสายการผลิต

2. เก็บและวิเคราะห์ข้อมูลเวลา/ภาระงาน เพื่อระบุจุดคอขวดได้อย่างแม่นยำ

3. ปรับสมดุลสายการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าได้จริง

•  หัวหน้างานชั้นต้น ผู้รับผิดชอบกิจกรรมการผลิต
•  ผู้สนใจในการจัดการการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิต