การฝ่าฟันปัญหาอุปสรรคการแข่งขันทางภาคธุรกิจอุตสาหกรรมและบริการ ให้ได้ผลความสำเร็จสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์คุณภาพดี ราคายุติธรรม ไม่ใช่เป็นสิ่งมหัศจรรย์และทำไม่ได้ หากทุกองค์การมีความตั้งใจจริง
MUDA MURI MURA เป็นเทคนิคแนวคิดของประเทศญี่ปุ่นในการบริหารงาน MUDA ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น MURI ความยากลำบากความไม่เป็นธรรมชาติ และ MURA ความไม่สม่ำเสมอในการทำงานความหมายรวมคือการเปรียบเทียบระหว่างจุดประสงค์ (สิ่งที่ต้องการ) กับวิธีการ (วิธีที่จะทำให้ได้ในสิ่งที่ต้องการ) วิธีการต่ำเกินไป น้อยเกินไปหรือไม่สม่ำเสมอก็จะทำให้เกิดความสูญเปล่าได้ทั้งสิ้น
ดังนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจถึงสาเหตุดังกล่าวข้างต้นว่าจะมีแนวทางป้องกันและแก้ไขด้วยวิธีการง่าย ๆ ได้อย่างไร และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้น
MUDA MURI MURA เป็นเทคนิคแนวคิดของประเทศญี่ปุ่นในการบริหารงาน MUDA ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น MURI ความยากลำบากความไม่เป็นธรรมชาติ และ MURA ความไม่สม่ำเสมอในการทำงานความหมายรวมคือการเปรียบเทียบระหว่างจุดประสงค์ (สิ่งที่ต้องการ) กับวิธีการ (วิธีที่จะทำให้ได้ในสิ่งที่ต้องการ) วิธีการต่ำเกินไป น้อยเกินไปหรือไม่สม่ำเสมอก็จะทำให้เกิดความสูญเปล่าได้ทั้งสิ้น
ดังนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจถึงสาเหตุดังกล่าวข้างต้นว่าจะมีแนวทางป้องกันและแก้ไขด้วยวิธีการง่าย ๆ ได้อย่างไร และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้น
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. ระบุความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานตามหลัก 3 Mu (Muda, Muri, Mura) ได้อย่างเป็นระบบ
2. วิเคราะห์และเลือกแนวทางการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่า 7 ประการ ให้เหมาะกับสภาพหน้างาน
3. สามารถประยุกต์ใช้แนวคิด Setsuyaku / 5ส / QCC เพื่อปรับปรุงงานและลดต้นทุนได้จริง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้บริหาร พนักงาน และผู้สนใจในการลดต้นทุนด้วยระยะเวลาอันรวดเร็ว
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
