กลยุทธ์ธุรกิจแบบลีนสำหรับผู้บังคับบัญชาLean Business strategy (Leader/Supervisor)Lean Business strategy (Leader/Supervisor)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 25/8/2569
รุ่นที่ : 11      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200 + 224 = 3,424 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700 + 259 = 3,959 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
        ความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้นและการแข่งขันในโลกธุรกิจที่รุนแรงมากขึ้น กระตุ้นให้บริษัทต้องพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง บริษัทต่าง ๆ ถูกคาดหวังให้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพด้วยเวลาที่รวดเร็วและต้นทุนที่แข่งขันได้ Lean Manufacturing ทำให้บริษัทมีความสามารถในการแข่งขันเพื่อเอาชนะการแข่งขันในธุรกิจทุกวันนี้ที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของการมีการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยม
        วัตถุประสงค์ของหลักสูตรนี้ คือ การให้ความรู้กับผู้บังคับบัญชา เกี่ยวกับหลักการพื้นฐาน วิธีการและเครื่องมือของ Lean อย่างง่ายๆ เพื่อใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าต่างๆ ที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการทางธุรกิจ

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

1.อธิบายการเพิ่มประสิทธิภาพด้วยแนวคิด Lean Manufacturing และเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
2.สามารถระบุและวิเคราะห์ความสูญเปล่า 8 ประการ ทั้งในสายการผลิตและฝ่ายสนับสนุน เพื่อลดต้นทุนแฝงในกระบวนการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม
3.สามารถเลือกเทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการด้วยเครื่องมือลีนต่างๆ อย่างถูกต้อง
4.เข้าใจบทบาทหน้าที่ของระดับบังคับบัญชาในการเลือกโครงการ สนับสนุนและผลักดันโครงการลีน ตลอดจนการสร้างความยั่งยืนในการปรับปรุงงานทั่วทั้งองค์กร

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

    ผู้จัดการและหัวหน้างาน รวมทั้งพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

•  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Lean Manufacturing
•  หลักการและประโยชน์ของการทำ Lean ในธุรกิจ (Lean Enterprise)
•  ความสูญเปล่า 8 ประการในกระบวนการ (ทั้งฝ่ายผลิตและฝ่ายงานสนับสนุนต่างๆ)
•  Waste Hunting Workshop
•  เครื่องมือลีนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน และ Workshop
•  Lean Manufacturing Workshop
•  Key Success Factor และบทบาทหน้าที่ของ Stakeholder ที่เกี่ยวข้องในองค์กร Lean
•  กรณีศึกษา Lean Manufacturing ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจต่างๆ

วิทยากร

อาจารย์พยุงศักดิ์ ชาลีกุล
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิตและลดต้นทุน
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81