การออกแบบวิธีการทำงานด้วยเทคนิค MTM-2MTM-2 TechniquesMTM-2 Techniques

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 6-7/8/2569
รุ่นที่ : 59      ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 5,700.00 + 399.00 = 6,099.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 6,600.00 + 462.00 = 7,062.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
เป็นที่น่าสงสัยว่าทำไมบางอุตสาหกรรมถึงมีกำไรสูงขึ้นเรื่อยๆ ทั้งที่บางครั้งยอดขายก็มิได้เพิ่มขึ้นแต่อย่างไร แต่ในบางอุตสาหกรรมต้องปิดกิจการลงโดยอ้างเหตุผลว่าต้นทุนและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ผลิตอย่างไรก็ไม่คุ้มทุน
       จากปัญหาดังกล่าว แนวความคิดด้านการปรับปรุงระบบการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม จึงถูกคิดค้นพัฒนาและนำไปประยุกต์ใช้ในงานให้เหมาะสมกับอุตสาหกรรมประเภทต่างๆ เทคนิค Methods-Time Measurement (MTM) จึงถูกคิดค้นขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เทคนิค MTM จัดอยู่ในการศึกษาเวลาแบบ Predetermined motion Time System (PMTS) ด้วยเทคนิคนี้จะช่วยวิศวกรและผู้ที่เกี่ยวข้องกับสายการผลิต ต้องตอบคำถาม 2 คำถาม คือ 
อะไรคือวิธีการทำงานที่ดีที่สุด ? และ ใช้เวลาเท่าไรในการทำงานนั้น ?

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

  • สามารถออกแบบวิธีการทำงานและกำหนดเวลามาตรฐานในการทำงานได้
  • สามารถปรับปรุงวิธีการทำงานที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • ผู้บริหาร วิศวกร หัวหน้างานและผู้สนใจทั่วไป

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ช่างเทคนิค
    Technician

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

วันพฤหัสบดีที่ 6 สิงหาคม 2569
  • ทำไมต้องเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงวิธีการทำงาน
  • ความสำคัญของมาตรฐานการทำงาน
  • ระบบ Methods Time Measurement  คืออะไร
  • บทบาทของเทคนิค MTM ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการผลิตแบบทันเวลา ( JIT )
  • การประยุกต์ใช้งานกับภาคอุตสาหกรรม
  • ประวัติความเป็นมา จุดประสงค์ของการพัฒนา คุณลักษณะของ MTM ชนิดต่างๆ และการตัดสินใจเลือกใช้ระบบ MTM
  • คุณลักษณะที่จำเป็นของผู้วิเคราะห์การทำงาน
  • คำจำกัดความของ Time Measurement Unit
  • ค่าเวลาของ MTM คืออะไร
  • MTM–2 คืออะไร และทำไมต้องพัฒนาระบบ MTM-2
  • ที่มา คุณลักษณะ ความแม่นยำ ของระบบ MTM-2
  • การประยุกต์ใช้งาน ข้อดีและข้อเสีย ข้อจำกัด เทคนิค MTM-2
  • หลักการพื้นฐานของการเคลื่อนที่ในระบบ MTM-2
  • ปัจจัยที่มีผลต่อค่า MTM

วันศุกร์ที่ 7 สิงหาคม 2569
  • การอ่านสัญลักษณ์ต่างๆ และการใช้งานการ์ด ใน MTM-2
  • การใช้งาน MTM Analysis Sheet
  • เวลาปกติและเวลามาตรฐาน
  • นโยบายและการกำหนดค่าความเมื่อยล้า
  • การคำนวณหาค่ากำลังการผลิตของสถานีปฏิบัติงาน
  • ตัวแปรค่าต่างๆ ที่มีผลต่อกำลังการผลิต
  • ความสำคัญของ ERGONOMIC กับ MTM
  • ตัวแปรที่มีผลต่อการเคลื่อนที่และการเคลื่อนที่แบบ GET
  • การเคลื่อนที่แบบ GA, GB และ  GC
  • แผนภูมิการตัดสินใจเลือกรูปแบบการเคลื่อนที่และระยะทาง
  • หลักการพื้นฐานในการออกแบบการเคลื่อนที่ให้มีประสิทธิภาพ
  • กรณีศึกษาจากภายในโรงงาน 1 ตัวอย่าง (ทางโรงงานจัดหา)

วิทยากร

อาจารย์ณรงค์ศักดิ์ นันทกสิกร
ที่ปรึกษาอิสระด้าน Lean Manufacturing
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81