การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจปัจจุบัน เพราะการแข่งขันไม่ได้ขึ้นอยู่ว่าจะผลิตสินค้าได้มากเท่าไร หากแต่แนวคิดกลับขึ้นอยู่กับว่าจะผลิตอย่างไรให้มีของเสียน้อยที่สุด หรือไม่ให้เกิดขึ้นในทุกกระบวนการยิ่งเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนต้องการ
การลดต้นทุนเบื้องต้นของพนักงานที่รับผิดชอบกระบวนการต่าง ๆ อาจเริ่มจากการมาให้ตรงเวลาที่กำหนดของการผลิต เพื่อลดต้นทุนของเวลารอคอยทั้งของเครื่องจักร และพนักงาน การตรวจสอบกระบวนการทำงานอย่างละเอียดตามข้อกำหนด เพื่อลดความผิดพลาดของผลิตภัณฑ์ในกระบวนการต่อไปหรืออื่น ๆ อีกมากมายหลายวิธี ซึ่งส่วนใหญ่พนักงานสามารถดำเนินการได้ โดยตนเองหรือทีมงานหากแต่อาจมองข้ามไปด้วยหรือความเคยชินกับสิ่งที่ปฏิบัติมาจึงอาจไม่ทราบว่าสิ่งนั้นคือต้นทุนที่ต้องลดลง
การลดต้นทุนเบื้องต้นของพนักงานที่รับผิดชอบกระบวนการต่าง ๆ อาจเริ่มจากการมาให้ตรงเวลาที่กำหนดของการผลิต เพื่อลดต้นทุนของเวลารอคอยทั้งของเครื่องจักร และพนักงาน การตรวจสอบกระบวนการทำงานอย่างละเอียดตามข้อกำหนด เพื่อลดความผิดพลาดของผลิตภัณฑ์ในกระบวนการต่อไปหรืออื่น ๆ อีกมากมายหลายวิธี ซึ่งส่วนใหญ่พนักงานสามารถดำเนินการได้ โดยตนเองหรือทีมงานหากแต่อาจมองข้ามไปด้วยหรือความเคยชินกับสิ่งที่ปฏิบัติมาจึงอาจไม่ทราบว่าสิ่งนั้นคือต้นทุนที่ต้องลดลง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. ระบุความสูญเปล่าและต้นทุนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการทำงานได้อย่างเป็นระบบ
2. สร้างแนวคิดปรับปรุงงานด้วย Kaizen เพื่อขจัดความสูญเสียและลดต้นทุน
3. เข้าใจเทคนิคและพัฒนาการลดต้นทุนในงานที่รับผิดชอบ ผ่านการมีส่วนร่วมของทีมได้จริง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
