กลยุทธ์การบริหาร และการตรวจนับสต็อคประจำปีStrategic Inventory Management and Annual Stock CountStrategic Inventory Management and Annual Stock Count

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 15/7/2569
รุ่นที่ : 65      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

จุดเด่นของหลักสูตร

        การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ที่ดี ไม่ใช่แค่สามารถช่วยให้องค์กรสร้างผลกำไรที่ดีได้เท่านั้นแต่ยังสามารถนำไปใช้เชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างจุดแข็งให้องค์กรที่จะสามารถชนะการแข่งขันในอุตสาหกรรมได้
        การบริหารสินค้าคงคลังจะต้องดำเนินงานร่วมกันกับการบริหารคลังสินค้า (Warehouse Management) เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำทั้งในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและต้นทุนในการดำเนินงาน
        การระบุสินค้าที่มีความสำคัญ จำนวนของสินค้าที่ต้องเก็บสต็อก ช่วงเวลาและสถานที่ๆจะต้องจัดเก็บสินค้า เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนที่ดี แต่การปฏิบัติงานที่ดีเพื่อทำให้มั่นใจได้ว่าแผนงานต่างๆได้รับการดูแลอย่างมีประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพก็มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการวางแผน

สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา

        หลักสูตรการอบรมนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานได้เรียนรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับที่มาของการวางแผน จนถึงการปฏิบัติงานรายเดือน รายสัปดาห์ รายวัน การเตรียมตัวเพื่อการนับสต็อกสินค้า การสืบค้นหาความแตกต่าง การเรียนรู้โดยการนำกรณีศึกษาจากประสบการณ์หลากหลายองค์กรของวิทยากรมาให้ผู้เข้าร่วมอบรมนำกลับไปใช้ปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม เพื่อนำไปสู่การการบริหารองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

  • เจ้าของกิจการ
  • ผู้บริหาร 
  • เจ้าหน้าที่บัญชี
  • เจ้าหน้าที่คลังสินค้า 
  • ทีมที่รับผิดชอบในการตรวจเช็คสินค้าคงคลัง หรือผู้รับผิดชอบบริหารงานสินค้าคงคลัง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร
    Management
  • ผู้จัดการ
    Manager
  • หัวหน้างาน
    Supervisor
  • วิศวกร
    Engineer
  • ผู้ปฏิบัติงาน
    Operator

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  • การจัดการด้านโลจิสติกส์ กระบวนการและความเกี่ยวข้อง
  • การจัดการสินค้าคงคลังเบื้องต้น (Basic Inventory Management)
  • การจัดกลุ่มสินค้าแบบ ABC
  • การบริหารสินค้า Dead Stock
  • ทำความเข้าใจกระบวนการในการจัดการงานปฏิบัติการคลังสินค้าเพื่ออุดรูรั่ว
  • การเตรียมเอกสารในการเช็คสต็อก
  • การเตรียมทีมงานสำหรับการเช็คสต็อก
  • ขั้นตอนการดำเนินงานเช็คสต็อกสินค้า
  • การประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
  • การปรับปรุงข้อมูลสต็อกสินค้าในระบบ
  • การตรวจนับสินค้าแบบ Cycle Count
  • ข้อควรระวังในการตรวจเช็คสินค้าคงคลัง
  • ปัญหาและคำแนะนำในการตรวจเช็คสต็อกสินค้า

วิทยากร

อาจารย์โภคทรัพย์ พุ่มพวง
กรรมการบริหารและผู้จัดการฝ่ายซัพพลายเชน บริษัท สามเสนวิศวกรรม จำกัด
.
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81