การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ที่ดี ไม่ใช่แค่สามารถช่วยให้องค์กรสร้างผลกำไรที่ดีได้เท่านั้นแต่ยังสามารถนำไปใช้เชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างจุดแข็งให้องค์กรที่จะสามารถชนะการแข่งขันในอุตสาหกรรมได้
การบริหารสินค้าคงคลังจะต้องดำเนินงานร่วมกันกับการบริหารคลังสินค้า (Warehouse Management) เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำทั้งในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและต้นทุนในการดำเนินงาน
การระบุสินค้าที่มีความสำคัญ จำนวนของสินค้าที่ต้องเก็บสต็อก ช่วงเวลาและสถานที่ๆจะต้องจัดเก็บสินค้า เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนที่ดี แต่การปฏิบัติงานที่ดีเพื่อทำให้มั่นใจได้ว่าแผนงานต่างๆได้รับการดูแลอย่างมีประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพก็มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการวางแผน
การบริหารสินค้าคงคลังจะต้องดำเนินงานร่วมกันกับการบริหารคลังสินค้า (Warehouse Management) เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำทั้งในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและต้นทุนในการดำเนินงาน
การระบุสินค้าที่มีความสำคัญ จำนวนของสินค้าที่ต้องเก็บสต็อก ช่วงเวลาและสถานที่ๆจะต้องจัดเก็บสินค้า เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนที่ดี แต่การปฏิบัติงานที่ดีเพื่อทำให้มั่นใจได้ว่าแผนงานต่างๆได้รับการดูแลอย่างมีประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพก็มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการวางแผน
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- วางแผนงานคลังสินค้าได้ตั้งแต่ระดับ รายปี–รายเดือน–รายสัปดาห์–รายวัน อย่างเป็นระบบ
- เตรียมการและดำเนินการ ตรวจนับสต็อก (Stock Count) พร้อมวิเคราะห์ความคลาดเคลื่อนได้ถูกต้อง
- นำความรู้จากกรณีศึกษามาประยุกต์ใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการและยกระดับประสิทธิภาพการบริหารองค์กร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
- เจ้าของกิจการ
- ผู้บริหาร
- เจ้าหน้าที่บัญชี
- เจ้าหน้าที่คลังสินค้า
- ทีมที่รับผิดชอบในการตรวจเช็คสินค้าคงคลัง หรือผู้รับผิดชอบบริหารงานสินค้าคงคลัง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Operator
