ในยุคที่หลายๆ องค์กรกำลังค้นหาเครื่องมือ เพื่อนำมาทดแทนปัจจัยในการผลิตต่างๆไม่ว่าจะเป็นกำลังคน หรือ วัตถุดิบต่างๆ ในการผลิตตลอดจนต้องการเพิ่มกำลังการผลิตให้ได้ผลผลิตที่มากขึ้น โดยยังพยายามให้ต้นทุนต่ำลง
คำถามคือ? เรายังทำการผลิตด้วยกระบวนการเดิมๆ ทำงานแบบเดิมๆแล้วจะเพิ่มกำลังการผลิต หรือ ลดต้นทุนได้อย่างไร?และเครื่องมือแบบไหนที่จะช่วยเรามองระบบการผลิตทั้งหมดในองค์กรเรา ระบบการผลิตแบบลีน (ExpressLean Technique) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญในการมองระบบการผลิตโดยรวมเพื่อจะกำจัดปัจจัยสิ่งที่ไม่จำเป็นออกจากกระบวนการและสรรหาสิ่งที่มีคุณค่าเข้าสู่กระบวนการนั้นเอง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
- อธิบายหลักการของระบบลีน และแนวคิดการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานได้อย่างถูกต้อง
- จัดทำ VSM และแผนผังกระบวนงานผลิต เพื่อวิเคราะห์กระบวนการและมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงได้อย่างเป็นระบบ
- สามารถวิเคราะห์และจำแนกกิจกรรมที่สร้างคุณค่า/ไม่สร้างคุณค่า เพื่อระบุจุดที่ควรปรับปรุงได้อย่างชัดเจน
- เลือกใช้เครื่องมือแก้ปัญหา พร้อมจัดทำรายงาน และแนวทางติดตามผลการปรับปรุงส่วนงานผลิต
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการหัวหน้างานฝ่ายวางแผนฝ่ายผลิต และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator
