ลีน-ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการLean Kaizen Express (Lean Kaizen for Process Improvement)Lean Kaizen Express (Lean Kaizen for Process Improvement)

วันที่อบรม
วันที่อบรม : 8/7/2569
รุ่นที่ : 54      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
ช่วงเวลา : 09:00-16:30 น.
สถานที่ : ส.ส.ท. ซอยพัฒนาการ 18 กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน
สมาชิก : 3,200.00 + 224.00 = 3,424.00 บาท
บุคคลทั่วไป : 3,700.00 + 259.00 = 3,959.00 บาท
*ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
        การปรับปรุงโดยใช้ Quick & Easy Kaizen เพื่อให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการปรับปรุง ทำให้สามารถเพิ่มผลผลิตลดต้นทุนการผลิต โดยยังสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าได้ดีเหมือนเดิม
        ผลผลิตที่ใช้กรอบความคิดของ Lean Thinking ผสมผสานกับการปรับปรุงอย่างรวดเร็วแบบ Kaizen Event โดยใช้ Value Stream Management ในการค้นหา ความสูญเปล่า (Muda) และทำการปรับปรุงโดยใช้ Quick & Easy Kaizen เพื่อให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการปรับปรุง ทำให้สามารถเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต โดยยังสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าได้ดีเหมือนเดิม
        แต่องค์กรส่วนใหญ่ยังไม่รู้ว่าจะนำแนวคิดในการปรับปรุงแบบ Lean Management ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรอย่างไรให้ Quick & Easy Lean Production ดังนั้น Lean Kaizen จึงเป็นคำตอบสุดท้ายสำหรับองค์กรที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพอย่างรวดเร็วและช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้น สามารถดำรงอยู่และเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืนต่อไป
การอบรมจะเน้นปฎิบัติจริง ทำจริง เขียนจริง ให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้าง Kaizen Improvement Plan ได้อย่างถูกต้องและเป็นสากล

ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)

  • สามารถอธิบาย Lean Kaizen Concept และประยุกต์ใช้ Lean Kaizen Tool ได้อย่างถูกต้อง
  • สามารถมองเห็นโอกาสในการนำเสนอความคิดริเริ่มเพื่อการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการผลิตและวิธีการ
  • คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา

    ช่างเทคนิค หัวหน้างาน วิศวกร หรือผู้ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับสายการผลิต

    หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

    • ผู้จัดการ
      Manager
    • หัวหน้างาน
      Supervisor
    • วิศวกร
      Engineer
    • ช่างเทคนิค
      Technician
    • ผู้ปฏิบัติงาน
      Operator

    หัวข้อการอบรมและสัมมนา

    •  แนวความคิดความสูญเสียในงานผลิตและงานสนับสนุนการผลิต
    •  ความสำคัญและหลักการพื้นฐานของ Lean Kaizen Thinking
    •  Identification VA/NVA and 7 Muda
    •  ‘Value’ Analysis
    •  Lean Kaizen Tools
    •  Value Stream Mapping for Lean Kaizen
    •  Process Flow Activity Diagram for Process
    •  Workshop   
        -  Value Stream Mapping Simulation
        -  Current/Future State
    •  How to Perform a Kaizen Event
    •  Quick Changeover Kaizen
    •  Example of Quick Changeover Kaizen
    •  Lean Kaizen Improvement Plan
    •  Lean Kaizen Project Case Study

    วิทยากร

    อาจารย์พรเทพ เหลือทรัพย์สุข
    วิทยากรที่ปรึกษาอิสระ Lean Six Sigma Kaizen
    .
    ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
    จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) โทร.0-2717-3000 ต่อ 81