การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในการจัดการ/บริหารสำนักงาน เป็นความรับผิดชอบของทุกคนที่มีหน้าที่การจัดการ/บริหารงานสำนักงานที่ต้องมีจิตสำนึก ช่างสังเกตค้นหาดำเนินการลดขจัด และหาทางป้องกันความสูญเปล่าหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นทั้งนี้เพื่อความอยู่รอดของตนเอง และองค์การ
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1. วิเคราะห์กระบวนการทำงานสำนักงานและห่วงโซ่อุปทาน เพื่อระบุจุดสูญเปล่าและตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง
2. เชื่อมโยงต้นทุน ความสูญเปล่า และผลกระทบต่อราคาและกำไร เพื่อกำหนดแนวทางลดต้นทุน
3. ประยุกต์ใช้แนวทาง Kaizen / วิเคราะห์ปัญหาเชิงระบบ เพื่อปรับปรุงงาน ลดความสูญเปล่า และป้องกันการเกิดซ้ำได้จริง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้บริหาร วิศวกร หัวหน้างาน พนักงานทุกระดับทุกหน่วยงาน และผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Management
Manager
Supervisor
Engineer
Safety
Technician
Operator
