จุดเด่นของหลักสูตร
ในยุคที่ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นแต่ราคาขายถูกกดดันระบบการผลิตแบบลีน (LeanProduction Systems) ไม่ได้เป็นเพียง "ทางเลือก" แต่เป็น"ทางรอด"หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานและผู้จัดการเข้าใจถึงแก่นแท้ของระบบการผลิตแบบลีนLean Production System (LPS) โดยมุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเพื่อลดระยะเวลาในการผลิต (Lead Time) เพิ่มคุณภาพและลดต้นทุน โดยเน้นย้ำว่า "ลีนไม่ใช่การทำงานให้หนักขึ้นแต่คือการทำงานให้ฉลาดขึ้น"
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้าง "ดวงตาแห่งลีน" (Lean Eyes): ให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองเห็นความสูญเปล่า (Waste) ที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการผลิตได้ทันที
2. เข้าใจเครื่องมือหลักของ Lean Production System : สามารถเลือกใช้เครื่องมือ เช่น 5S, VisualManagement, Standard Work และ Poka-Yoke ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์
3. เพื่อให้เข้าใจแนวทางการนำเทคโนโลยี (เช่น Low-code, AppSheet,IoT) มาเสริมประสิทธิภาพของระบบลีน
(Digital Integration)
4. พัฒนาทักษะการเป็น Lean Leader : รู้วิธีการสื่อสารและผลักดันให้พนักงานระดับปฏิบัติการมีส่วนร่วมในกิจกรรม Kaizen
สิ่งที่ได้รับหลังอบรมและสัมมนา
- WasteElimination: มีทักษะในการวิเคราะห์ความสูญเปล่า 8ประการในหน้างานจริง
- ActionableSkills: สามารถเขียนแผนผังสายธารคุณค่า (VSM) เบื้องต้นและระบุจุดที่เป็นคอขวด(Bottleneck) ได้
- DigitalIntegration: มีความรู้ในการนำเทคโนโลยีมาใช้กับระบบลีน( เช่น AppSheet,IoT)
- LeadershipMindset: ปรับทัศนคติจากการ "สั่งงาน" เป็นการ"สนับสนุนและพัฒนา" ทีมงานตามแนวทางลีน
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
ผู้จัดการฝ่ายผลิต, หัวหน้าแผนกผลิต, และท่านที่ทำงานเกี่ยวข้องกับสายการผลิต,
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

Manager
Supervisor
Engineer
Technician
Operator