ปัจจุบันองค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้น การบริหารการผลิตในระดับต่างๆ จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ย่อมจะทำให้ผลลัพธ์ Q C D เป็นที่พึงพอใจจนถึงเกินความคาดหมายของลูกค้าได้ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้และเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารการผลิตแก่หัวหน้างานเพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติและนำหลักการที่ได้อบรมไปปรับปรุง เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย
หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารการผลิตแก่หัวหน้างานเพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติและนำหลักการที่ได้อบรมไปปรับปรุง เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดว่าจะได้รับ (Learning Outcomes)
1.ประยุกต์ใช้บทบาทและทักษะของหัวหน้างาน เพื่อบริหารการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.วางแผน ควบคุม และประเมินผลการผลิต เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพและคุณภาพ
3.สามารถวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในบทบาทหัวหน้างานอย่างเป็นระบบ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานในหน่วยผลิต
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรมและสัมมนา
• หัวหน้างานในสายงานผลิต
• ผู้ที่กำลังขึ้นเป็นหัวหน้าในสายงานผลิต
• ผู้ที่กำลังขึ้นเป็นหัวหน้าในสายงานผลิต
รูปแบบเอกสารและวุฒิบัตรในการอบรมและสัมมนา
- เอกสารประกอบการสัมมนา จะเป็นรูปแบบไฟล์เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (PDF) โดยจะส่งให้ผู้ประสานงานฝึกอบรมทางอีเมลไม่น้อยกว่า 3 วัน ก่อนวันอบรม
- วุฒิบัตรรับรองการเข้าร่วมสัมมนา จะจัดส่งในรูปแบบ วุฒิบัตรอิเล็กทรอนิกส์ (E-Certificate) ซึ่งสามารถดาวน์โหลด และนำไปใช้อ้างอิงได้ เช่นเดียวกับฉบับพิมพ์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
Manager
Supervisor
Engineer
